客運經(jīng)營 - 南陽宛運集團有限公司

南召分公司安全轉運返回人員

11-30 2022
宛運

按照南召縣疫情防控指揮雜資部的安排，近日縣交通運輸局和南召分公司負責人組成厭身(chéng)應急運輸小組，抽調客運車窗近輛，派出優秀駕駛員，從南陽東服務區及市區轉運返召人員。南召縣音近委書記方明洋親臨南召汽車站現場，指揮運輸車輛，慰問駕駛員，囑咐做媽友好(hǎo)個人防護。截至11月10日，南召分公司轉運返鄉人員11車次。..說東.
二分公司勇于擔當共克時(shí)艱保運營保收入

10-31 2022
宛運

在集團公司事慢相繼召開(kāi)的八月份、九月份生産經(jīng)營财務分析會(huì計雨)上，客運二分公司先後(hòu)被(b子懂èi)授予“效益先進(jìn)單位紅旗銀高”、“增效先進(jìn)單位紅旗”。面(miàn)對(duì)疫情沖擊嚴重去窗制約客運生産正常進(jìn)行錯開的情況，該公司領導班子勇于擔當，團結帶領煙妹全體員工努力克服困難，以紮實的工作木火保運營、保收入。會鐘; 二分公司産業單一還熱，主營車輛客運管理，所管車輛全部實行承包經(jīng)營。對(duì)年人承包經(jīng)營車輛，分公司劇紙認真貫徹落實集團公司胡逸雲董事(shì)長(cháng)提出門拿的“管理三必須”原則：必須管好(hǎo)行車安全，必須簽好(hǎo)承你科包合同，必須抓好(hǎo)承包費兌現，以此女離作為全年生産經(jīng)營工作的主線。 &鄉美nbsp; 抓好(hǎo)行車安全管理。分公司依兒匠托省、市、區交通主管部門的綜合管理服務平台美章，以線上平台監管的24項客車守法合規運行要求為管理目标討動，狠抓承包單車駕駛員的日常教育和管理，配合交通運輸執法部門以車輛停運的強家爸制手段，嚴厲整治車輛違法違規行為雨微，保證車輛...
雲陽分公司發(fā)揮多産業優勢确保四季度扭虧匠上為盈

10-31 2022
宛運

雲陽分公司音商積極貫徹落實集團公司決戰四季度扭虧為盈動員大會(huì)精神，從答多分公司實際出發(fā)制定具體措用器施，确保完成(chéng)四季度目标任務。木計統一思想，強化宣傳，動員全體職工決戰四季度，克服疫還裡情影響，全力抓好(hǎo)收入、安全，為完成(chéng)四季度目标任務打下書慢堅定基礎。笑工按照客運公司繼續精簡機構的工作方案，分公司在已精簡13人的基礎上，再精明光簡2人，實現減員增效。按照去車站化要求，將(ji事對āng)候車室出租，候車室與門衛室錯市合并，保留旅客候車、安檢、售票功能(néng)和民，減少安檢人員，“三品”檢查、門衛、進(jìn)出外業站查驗一體，減少人力成(chéng)身來本。結合油補發風紅(fā)放機會(huì)，梳理所有車主全木麗部欠款，一次結清。 &nbs數技p; 全力抓好(hǎo)檢測線、充電樁、幼兒園、雲陽至南陽公交線路收很志入；确保四季度轉型項目取得良好(hǎo)的經(農機jīng)濟效益。（席雲偉）...
方城分公司安排下一步重點工作

10-31 2022
宛運

10月26日下午，愛車方城分公司召開(kāi)專項工作會(h在業uì)，傳達客運公司10月24日工作會(huì)和集團公司9月份生産信秒經(jīng)營财務分析會(huì)議精神。會(huì器哥)上對(duì)下一步的重點工作進(jìn)行安排，主要是暫時(shí)關停客吃店運站主要設施，平穩有序進(jìn)行經(jīng著快)濟性裁員，對(duì)閑置的小草房屋、場地進(jìn)行出租。厭睡會(huì)議要求在企業經(jīng)司資營困難之際，進(jìn)一步統一思想，鼓舞放工鬥志，一班人、一條心、一股勁、一個目标，大幹四季度，千方百計完成(門秒chéng)月度減虧任務，努力為紙能集團公司年底實現扭虧為盈貢獻力量。（方城分公司)...
新野分公司努力實現四季度扭虧為盈目标

10-31 2022
宛運

新飛小野分公司認真落實集團公司決戰四季度扭虧為盈動員吃站大會(huì)精神，層層分解目标任務，向(xià藍她ng)内挖潛，向(xiàng)外拓展，努力實現四季度扭虧為吃可盈目标。一、時慢根據集團公司安排部署，繼續堅定不移深入地推進(jìn)“三定”工作。&n看作bsp; 二、根據疫情防控形勢客運試運行情況用腦，修改完善劃小核算單位的方案和承包經(jīng河海)營目标責任書，使之更适應生産經(jīng)營需要。土大; 三、千方百計推進(jìn)臨街門店招租。現分公司閑置臨街門山美店7間，目前正利用各種(zhǒng)渠道(dào)和載體朋靜進(jìn)行宣傳，采取降低費用的辦法，力争將(紅相jiāng)閑置門店早日出租，盤活資産，增加收益。 &白問nbsp; 四、采取各種(zhǒng)舉措就計，力争在10月底將(jiāng)集團公司分配的5台鄭州小高線路定制客運車輛對(duì)外承包或租賃，保線路、保車頭。 &n遠會bsp; 五、強力推進(jìn)加油站項目開舞建設。利用原有成(chéng)品油零售經(jīng)營森我許可，按照集團公司和宛運石油公司安排，配合做好低雜(hǎo)...
西峽分公司嚴格落實扭虧措施力争四季度止虧

10-31 2022
宛運

西購這峽分公司全體員工振奮精神、擔當盡責、改進(jìn)作風筆資，奮力拼搏，想盡一切辦法遏制大額虧賠，确保四季度止虧、減虧、水到扭虧的總體目标任務順利完成(chéng)。 &nb國門sp; 一、要求大家充分認識當前經(jīn服讀g)營嚴峻形勢，解放思想、轉換思路、齊心協力，尋找新的經草做(jīng)濟增長(cháng)點。&線身nbsp; 二、組織大家充分利用微信、抖音等鐵作新媒體平台，加大定制客運線路業務山站宣傳力度，節假日分組到(dào)各鄉鎮進(jìn)行營銷宣傳。管理人員靠音木前指揮，深入一線組客，同時(shí)加強站内外運營管理，老站堵漏增收。 &呢喝nbsp; 三、做好(hǎo)“巴士她吃管家”、聯網售票、網上售票、微信這新購票、“宛運出行”的推廣工作，提供多樣(yàng)化的購票方式，讓來還旅客購票更便捷。四、與南陽職業學(關妹xué)院洽談進(jìn)校設綠男置售票網點，網點開(kāi)通雙休日西峽景區一日遊內廠，增加站控收入。深入企事(shì)業器南單位聯系包車、公務用車、企業通勤票離用車等提高收入，增加效益。...