&nbs玩鐵p; 西峽分公司全體員工振奮精神、擔當盡責、改進(jìn)作風，大事奮力拼搏，想盡一切辦法遏制大額虧賠，确保四季度止虧、東化減虧、扭虧的總體目标任務順利完成(chéng)。
   姐書 一、要求大家充分認識當前經(jīng)營嚴峻形勢，解放思想、轉換思路物資、齊心協力，尋找新的經(jīng)濟增從農長(cháng)點。
    二、組織大家充分利們在用微信、抖音等新媒體平台，加大定制客運線路業務宣傳力紙你度，節假日分組到(dào)各鄉鎮進(jìn)行營銷宣傳。管理人草頻員靠前指揮，深入一線組客，同時(shí)雜還加強站内外運營管理，堵漏增收。
    三、做好(hǎo)“巴士管家”、聯網售票拿遠、網上售票、微信購票、“宛運出行”的推廣家綠工作，提供多樣(yàng)化的購票方式，讓旅客購票更便捷。
    四、與南師男陽職業學(xué)院洽談進(jìn)道開校設置售票網點，網點開(kāi)通雙休日西峽景區一日遊，增加站控收入白日。深入企事(shì)業單位聯系包車、公務大體用車、企業通勤用車等提高收入，增加效益。
    五、面(miàn)向(xià工路ng)社會(huì)人員，對(duì)分見西峽至信陽、西安、鄭州定制客運班線實行承包責任制，計腦承包者繳納風險押金，自負盈虧。保線路、保車頭，鼓勵拿歌員工承包車輛，恢複線路運營。做好(hǎo)承包車火生主服務工作，主動為其排憂解難，穩定承包經(jī也放ng)營機制。
    六、依托運明也力優勢，加強與旅行社、旅遊景區合作，資廠以優惠價格和無縫銜接服務，拓寬包車業務，增收創效。
    七、強力推進火機(jìn)“三定”工作，對(duì)在冊、落聘、待崗、政西他策性不在崗等人員再次梳理，做好(hǎo)重點人員思想工作，鼓勵與企業市線協商解除勞動關系，引導職工做出正确選擇唱刀，減輕企業負擔。
  &nb有玩sp; 按照縣疫情防控指揮部要求，自10月2日至目前，所有客運車輛網約車唱爸暫停營運，給分公司帶來更大的困難。為求生存、謀明吃發(fā)展，要重點做好(hǎo)以下幾個方面(m姐為iàn)工作。
    加快定制客運錯道發(fā)展，鼓勵全體員工積極參與推廣宣傳、營銷，适時(sh看門í)增加發(fā)往鄭州和南陽班次。積極下我組織各種(zhǒng)包車，建立員工組織包車獎勵機制。開(kāi)愛窗通校園直通車，與縣一高、二高、育才、職些做專、職業學(xué)院建立長(腦信cháng)期合作關系，提供節假日接送學(xué我去)生服務。争取分享農村公交化優惠政策，申請主管部門批土舞準，開(kāi)通回車鎮檔子嶺、陡溝村公交線制線路。
   南跳; 積極聯系新能(néng)源跳短車輛進(jìn)站充電，收取服務費，增加收入。改造閑置房屋進(jìn)行招弟你商或尋求合作夥伴進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)。
    劃小核算單位，分别與區匠客運闆塊、南陽專線、維修闆塊簽訂目标責國時任書，按月下達目标任務。（楊萬鋒）