客運經(jīng)營 - 南陽宛運集團有限公司

南召分公司安全轉運返回人員

11-30 2022
宛運

吃服; 按照南召縣疫情防控指揮部的安排，近日縣交通運輸玩子局和南召分公司負責人組成(chéng)應急運輸小組，抽調客運車湖森輛，派出優秀駕駛員，從南陽東服務區及市區轉運返召人員。南召縣委學劇書記方明洋親臨南召汽車站現場，指揮運輸車輛，慰問駕駛員鐘到，囑咐做好(hǎo)個人防護。截至11月10日，南召分公司轉運返鄉人員11如東車次。...
二分公司勇于擔當共克時(shí)艱保運營保務鐵收入

10-31 2022
宛運

在集團公司相繼召開(kāi)的八月會理份、九月份生産經(jīng)營财務分析會(huì)上，客運二分公司先後(朋行hòu)被(bèi)授予“效益先進(j些化ìn)單位紅旗”、“增效先進(jìn)單位紅旗”。面(mi麗很àn)對(duì)疫情沖擊嚴重制約客運生産正常進(jìn)行的情況，該你校公司領導班子勇于擔當，團結帶領全體員工努力機商克服困難，以紮實的工作保運營、保收入。 &nb對紙sp; 二分公司産業單一，主營車輛客運管理，所管車輛全部雨遠實行承包經(jīng)營。對(duì)承包經(jīng)林畫營車輛，分公司認真貫徹落實集團公司胡逸雲董事(司服shì)長(cháng)提出的“管理三必師光須”原則：必須管好(hǎo)行車安全，必須簽好(hǎo)承包合同，必須抓學北好(hǎo)承包費兌現，以此作為全年媽線生産經(jīng)營工作的主線。抓好(h頻算ǎo)行車安全管理。分公司依托省、市、區交通數書主管部門的綜合管理服務平台，以線上平台監管的24項客車守法合規子電運行要求為管理目标，狠抓承包單車駕駛員的吧來日常教育和管理，配合交通運輸執法部門以車輛停運匠費的強制手段，嚴厲整治車輛違法違規行為，保證車輛水來...
雲陽分公司發(fā)揮多産業優勢确保四季度扭到你虧為盈

10-31 2022
宛運

兵草雲陽分公司積極貫徹落實集團公司決戰四季度扭虧習又為盈動員大會(huì)精神，從分公司新購實際出發(fā)制定具體措施，确保完成(chén黑線g)四季度目标任務。統一思想，好電強化宣傳，動員全體職工決戰四季度，克服疫情影響，全力抓好短友(hǎo)收入、安全，為完成(chéng)四季小低度目标任務打下堅定基礎。按廠美照客運公司繼續精簡機構的工作方案，分公司在已精簡13人的基礎上，再精簡2什見人，實現減員增效。按照去車站化要求，將(說妹jiāng)候車室出租，候車室與門衛室合并，保留旅客候車、頻日安檢、售票功能(néng)，減少安檢人員，“三品”檢查、門衛、進(jìn)出站也畫查驗一體，減少人力成(chéng理爸)本。結合油補發(fā)放機會(hu女煙ì)，梳理所有車主全部欠款，一次結清。熱可全力抓好(hǎo)檢測線、充電樁對黑、幼兒園、雲陽至南陽公交線路收入；确保四季度轉型項目市劇取得良好(hǎo)的經(jīng)濟效益。（席雲偉）...
方城分公司安排下一步重點工作

10-31 2022
宛運

&nb請農sp; 10月26日下午，方城分公司召開(kāi)專項工作會(huì)，錢從傳達客運公司10月24日工作會(huì)和集團公司9月份生産經(jīng我兒)營财務分析會(huì)議精神。會(huì)分歌上對(duì)下一步的重點工作進(jìn)行安排，主要是暫時訊能(shí)關停客運站主要設施，平穩有序進(銀朋jìn)行經(jīng)濟性裁員，對(duì)閑置的房屋、場地進(湖飛jìn)行出租。會(huì)議要求在企業經(jīng)營村很困難之際，進(jìn)一步統一思想，鼓舞鬥志，一班人、一城公條心、一股勁、一個目标，大幹四季度，千方百計完成(chéng)月度減虧任務，刀費努力為集團公司年底實現扭虧為盈貢獻力量。（方城分公司)...
新野分公司努力實現四季度扭虧為盈目标

10-31 2022
宛運

新野分公司認真落實集團友業公司決戰四季度扭虧為盈動員大會(huì)精神，層層分慢體解目标任務，向(xiàng)内挖潛，向(xiàng)外拓展，努了司力實現四季度扭虧為盈目标。 &nb紙音sp; 一、根據集團公司安排部署道市，繼續堅定不移深入地推進(jìn)“三定”工作。雨兵二、根據疫情防控形勢客運試運行情況，修改完家能善劃小核算單位的方案和承包經(jīng)營目标責任書，很算使之更适應生産經(jīng)營需要。 &nb要但sp; 三、千方百計推進(jìn)自如臨街門店招租。現分公司閑置臨街門店跳廠7間，目前正利用各種(zhǒng)渠道(dào)和載多訊體進(jìn)行宣傳，采取降低費用的辦法，力争將(jiāng)閑置門店早日出租暗線，盤活資産，增加收益。 &n行廠bsp; 四、采取各種(zhǒng)舉措，力争在10月底將(區那jiāng)集團公司分配的5台鄭州線路定制客運車輛對(duì)外承包或南長租賃，保線路、保車頭。行高; 五、強力推進(jìn)加油站項目建設。利用原有成(chéng)河北品油零售經(jīng)營許可，按照集團公音身司和宛運石油公司安排，配合做好(hǎo)...
西峽分公司嚴格落實扭虧措施力争四季度止虧

10-31 2022
宛運

西峽分公司全體員工振錯校奮精神、擔當盡責、改進(jìn)作風，奮力拼搏，想盡一切辦法遏制大行房額虧賠，确保四季度止虧、減虧、扭校匠虧的總體目标任務順利完成(chén海術g)。一、要求大秒答家充分認識當前經(jīng)營嚴峻形勢，解放飛技思想、轉換思路、齊心協力，尋找新的經(jīng)濟增長(chá對分ng)點。二、組織大家充分利用微信空身、抖音等新媒體平台，加大定制客運線路業務宣傳力度，節假日白務分組到(dào)各鄉鎮進(jìn)行營銷宣傳。管理人員靠前指揮，個要深入一線組客，同時(shí)加兒中強站内外運營管理，堵漏增收。三、做好少機(hǎo)“巴士管家”、聯網售票、網上售河靜票、微信購票、“宛運出行”的推廣工作，提供多樣(yàng)化的作是購票方式，讓旅客購票更便捷。 &火報nbsp; 四、與南陽職業學(xué)院洽談進(能化jìn)校設置售票網點，網點開(kāi)站自通雙休日西峽景區一日遊，增加站控收入。深入紅輛企事(shì)業單位聯系包車、公務用車、企業通勤用車等很她提高收入，增加效益。...