新野分公司結合實際抓好(hǎo)“大幹四季度、堅決完成什謝(chéng)年度利潤目标”思想大術宣傳發(fā)動活動。    一是全面(miàn)宣傳發(fā鐵音)動，分别召開(kāi)班子會(huì)、全體管理人員會(huì)、員工大會音睡(huì)，利用電子顯示屏、标語、花多闆報、工作簡報等形式積極營造大幹四季度的濃厚氛圍。    二是結合秒分實際制定印發(fā)活動實施方案，成(ch科也éng)立領導小組，設立活動辦公室，下發化店(fā)“我為企業轉型發(fā)展獻良策及大讨論和征文”的活動通知，內購有計劃有步驟地推進(jìn)專項活動開(kāi)展。   街河 三是舉辦“大幹四季度，堅決完成(chéng)年度利遠樂潤目标”演講比賽，選手們結合各自河雪工作，演講内容豐富、思路開(kāi)闊，弘揚錯學了正氣，激發(fā)了全體員工立足崗位助力企業完成(ch熱呢éng)年度目标的工作激情。    四是通過(guò)技歌召開(kāi)部位會(huì)、班組會(huì)、座歌得談會(huì)等形式進(jìn)行大讨論劇物，鼓勵員工結合各自崗位和分公司作吃生産經(jīng)營實際，提出中肯意器匠見和建議。大家圍繞企業轉型發(fā)展，查找當體錢前安全、經(jīng)營、秩序、服務、發(fā)展三産等方又劇面(miàn)存在的不足和短闆，積極建言獻策。 能制   五是結合縣“創文”工作，加強工作紀律考核，進(jìn)一步美鐘白化站容站貌，狠抓安全、生産、服務質量，确保分公司年度利潤目标完熱藍成(chéng)...