校店唐河分公司領導班子調整一個月來,公司上下整體面(miàn)貌煥然一新,聽鄉幹群齊心協力抓生産。 新任領機廠導班子成(chéng)員到(dà公玩o)位後(hòu),在工作中做到(dào)“五心”。一是黑少潛心。全方位走訪摸底,查擺生産經(jīng)營中的疏漏刀雪疑難問題,并制訂詳細方案,調整分工,定亮業人、定向(xiàng)、定責。二是暖心。看望慰問困很身難職工家庭,送上組織的關心和溫暖。三是用心。針對(duì)排查出的問題,研匠作究制訂解決方案,即時(shí)行動,即時(shí)落實。加強溝通協調,懂開全力推進(jìn)檢測線、加油站項目建設。四是到黃盡心。節假日期間,單位負責人不休息,深入生産一線随時(sh志看í)掌握運營、旅客信息,班子成(chéng)員全天候值守崗位,制光合理安排運營,确保旅客走得及時(shí)。五是同心。在班子成(chén話筆g)員的帶動下,各部位想方設法抓生産、服務生産,如設立車事她輛臨時(shí)停靠點堵漏增收,客運日均收入增加兩(liǎng金老)倍,宛東公交日均收入創新高。(沈春生)...