• 11-15 2021
    宛運
        為認真貫徹落實集團公司安委會(huì)會(huì)體技議精神及市委書記朱是西針對(duì)安器吃全生産提出的“四真一嚴”要求,按照《集團公司安全生産網格化管理工河身作實施方案》要求,集團公司決定于11月份對放站(duì)各單位安全生産網格化管理工作推進(jìn)落實跳些情況進(jìn)行專項檢查。  海書  本次檢查按照集團公影女司安全生産網格化管理領導分包工作分組,如用由分包領導帶隊組成(chéng)工作檢查組對(duì)分包單位如短進(jìn)行嚴格檢查。    本次檢查對(近懂duì)照《安全生産網格化管理檢查考核評比獎懲實個錯施細則》及《拉網式安全生産隐患排查清單》,結合各樹月單位實際情況,重點檢查四個方面(miàn),一是推機呢進(jìn)落實安全生産網格化管理情況,是否結暗又合實際,制定安全生産網格化管理工作方案;是否按照本單位黃動車輛指數、人員情況、崗位設置、區域劃分,确定若幹條線網格員新東,明确網格員分包項目,具體到(dào)每一個崗位、每一個人、每一台車、每一片土什區域;是否完善整體工作措施。二是逐級簽光那訂目标責任書情況,是否按照網格層級劃分,逐級簽訂目标責任書,進(jìn)一高道步細化安全責任...
  • 11-15 2021
    宛運
        為進(妹動jìn)一步提升駕駛員的責任意訊也識、安全意識、服務意識、創收意識,提高駕駛員整體隊伍素質,切實解決公交運營中有放存在的問題,為旅客提供溫馨、舒适電紅的乘車體驗,近期,宛東公交新野分公司視黃對(duì)公交運營各項工作進(jìn)行認真的梳理,确定分期分微遠批開(kāi)展與駕駛員談心交流活動。&白購nbsp;   與駕駛員交流談心内容主腦笑要是三個方面(miàn),一是去男分析形勢。與駕駛員一起(qǐ)分析近年來客運行業遇到(d笑店ào)的困難與挑戰,多種(zhǒng)票物交通方式并存的競争壓力和常态化疫情沖擊的影響,傳統班線客運萎縮,宛運抓住機遇、坐筆順勢而為,推進(jìn)城際班線公交化改造,新野至南陽公交運行兩(liǎ飛區ng)年來,取得明顯成(ché刀放ng)效。通過(guò)溝通,要求所有駕駛員珍惜崗位司數、珍惜來之不易的公交運營局面(m生美iàn),與企業同心同德,努力實現謝她公交客運長(cháng)足穩定發(fā)展。二是查飛用找不足。針對(duì)每個駕駛員的不同情紅紙況和工作實際,從思想、安全、愛車、服務、創收等方面(miàn)子喝進(jìn)行剖析和自我剖析,要求大家暢說(shuō)欲言、敢去答于揭醜,精準找出每個人的問題與不足,并分析問題根源。安排優秀駕駛員分享創收、店區節電、安全、服務、愛車等方面(miàn)的經(jīng議書)驗,大...
  • 11-15 2021
    宛運
        10月廠答26日上午,市政法委工作人員到(dào東報)新野汽車站對(duì)反恐維穩草朋工作進(jìn)行暗查。一名暗輛哥查人員手提包裡(lǐ)密封鐵盒裝有汽油,檔案袋裡(lǐ)裝有影光鞭炮。“三品”檢查員歸春霞、代獻賓通過(gu窗笑ò)“三品”檢查儀顯示屏發(fā)現鞭炮,當即予以處理,同時(shí技身)要求“旅客”開(kāi)包查驗液體。“旅客”稱鐵盒裡大拿(lǐ)是水,代獻賓堅持按規定進(jìn)行檢查。另答路一名暗查人員持非本人身份證購票,被(bèi謝時)售票員徐倩識别出來。這(zhè)三名同志認真懂河負責,受到(dào)暗訪工作人員的肯定,并受到(dào)分公中土司的表揚和獎勵。(鄒傑浩)...
  • 10-31 2021
    宛運
        10月19日上午,唐河分公司召開(k北但āi)大幹四季度努力完成(chéng)年度目标任站高務動員大會(huì)。會(huì)上,分公司經(師照jīng)理分别與分管安全、客運,機務維修、檢車線項目建設、加油站項目件金建設、宛東公交207路運營、定制客運業務以及信訪穩定、租金收交等工作負責人簽訂風藍目标責任書。  &nb熱花sp; 會(huì)議要求,全體幹部職工要牢固樹立“宛運是我家、發(fā)展請分靠大家、生存靠大家”思想,增強緊迫感和危機意識,進(jìn)一步轉變雜家觀念,勇于擔當,加快工作節奏,加強生産經(jīng)營管理,想方這暗設法提高收入。要鞏固黨史學(xué南你)習教育成(chéng)果,内化山還于心外化于行,大力發(fā)揚“三牛精神”,勇挑重擔,精準發(fā)力,補齊短技明闆強弱項,沖刺四季度,确保年度又身目标任務全面(miàn)完成(ch新弟éng)。(韓清濤)...
  • 10-31 2021
    宛運
        今年以來,鄧如訊州分公司按照集團公司董事(shì)長(cháng)、黨委書記、總經(jī科得ng)理胡逸雲提出的“以改革促轉型,以效益求生存”的發(fā)展理念,結合單到西位實際,積極開(kāi)拓進(jìn)取,加快推進(jìn)加油自風站和機動車檢測線項目建設,目前已取得突破性進地藍(jìn)展。    加油站項目建設方面(mi外到àn),由于承包合同不到(dà音員o)期,原承包人拒絕交出經(jī算術ng)營權。鄧州分公司制定科學(xué)的收回方案,明确工作方法、收回我吃節點和責任追究辦法,克服重重阻力,做了大量工作,與原承包人談判門作20餘次,于10月1日前將(jiāng)加油站手續全部算學收回,原承包人退出經(jīng)營。同時(shí),按照集團公問長司轉型發(fā)展要求,對(duì)新加油站進(jìn)行選址,待設計方案綠業、規劃圖紙出來後(hòu)即可動工海可建設。    機動車檢測線項目建設方面(miàn日時),鄧州分公司按照集團公司的規劃方案,將(j到吧iāng)原修理廠位置劃定為檢測線場地,并在車站内合适位服山置建造新的汽車修理車間。經(jīng)過(g喝話uò)前期的規劃、施工,目前新修理車間已建成(謝遠chéng)并投入使用,檢測線項目場地上的障礙物(房屋、樹木等)已清理作生完畢,施工人員進(jìn)入前期施工準備階...
  • 10-31 2021
    宛運
        唐河分公司由于檢測線項目施工建設,轎就就車救援維修中心一度停止營業,在集團公司大力支持和分公司的多方美弟努力下,于10月28日正式開(kāi)業。   海大; 維修中心提供的服務項目包括,汽車四輪定位,輪腦外胎修補、平衡及銷售,車輛保養、美容、救援、保險辦理、年檢等服務。 報美;   開(kāi)業前,分公司召開唱銀(kāi)收心會(huì)。會(huì)上分析了唐河分公司面(mi科些àn)臨的嚴峻經(jīng)營形勢,通報了加油站、檢車線兩你算(liǎng)個轉型項目的建設情報照況,并對(duì)大家提出具體要求。一是統一思想,提高認購也識,端正工作作風,提升工作效率,同時(shí)不斷加舞輛強業務知識學(xué)習,努力提高業務技街家能(néng),提升服務水平。二是用細心、事愛精心的熱情服務和一流的維修技術,赢得客戶的放心和滿意,争取更大的市場空間,不見輛斷提高經(jīng)濟效益。(黨付群)  ...