為認真貫徹落實集團公司安委也煙會(huì)會(huì)議精神及市吧民委書記朱是西針對(duì)安全生産提出的“四真一嚴”要求雪明，按照《集團公司安全生産網格化管理工作實施方案》要求，集北從團公司決定于11月份對(duì)各單位安全生司數産網格化管理工作推進(jìn)落實情況進(jìn)行專項檢查。
    本次白拍檢查按照集團公司安全生産網格化管理領導分包工作分組，由分包領導帶隊組成(ch冷內éng)工作檢查組對(duì)分包單位進(jìn)行嚴格檢查。
    本次檢查對(duì)照《安商國全生産網格化管理檢查考核評比獎懲實施細則》及《拉網式安全生産隐患排查開吃清單》，結合各單位實際情況，重點檢查四個村拍方面(miàn)，一是推進(jìn)落實安全生産網格化管理情況好師，是否結合實際，制定安全生産網格化管理工作方案；是否按照本單位車輛指數在好、人員情況、崗位設置、區域劃分，确定若幹條線網格員，明确網格男放員分包項目，具體到(dào)每一個崗位、每一個人、每一台車、每一下我片區域；是否完善整體工作措施。二是逐級簽訂目标責任書情況，是否按照網道好格層級劃分，逐級簽訂目标責任書，學謝進(jìn)一步細化安全責任，做到(dào志不)人員落實、責任落實和措施落實。三是定期開(kāi)展排姐自查整治隐患情況，是否按照要求對(duì)網格内匠話行車安全、機務管理、運營、客運安全、消防很吃安全、場區安全、内部治安保衛及反恐防範、外可校園安全、食品安全、網絡安全、勞動保護工作開(kāi)展通麗隐患排查整治；是否建立隐患整改記錄；是否存在重大安全隐患、隐患整改不徹底情況木家。四是上報網格管理信息情況，是否及時(shí書草)上報網格劃分情況及網格員信息至集團刀文公司安全生産網格化管理工作領導小組辦公室；是否明确本級網格黃拿信息員，及時(shí)掌握本級和農網格安全管理動态，并做好(hǎo)記錄，對(duì)發(fā)現問廠低題需要整改的，及時(shí)通報有關網格責任人落實整改雨雨；是否每月5日前逐級上報本級上月安全管理情況。木去
    集團熱光公司對(duì)此次檢查工作提出明确要求。各單位要高度重視，提高政治站位，拍唱牢固樹立“隐患險于明火、防範勝于救災、責任重于泰山”的思想認外可識,不間斷地開(kāi)展地毯式、網格員件式隐患排查，迅速進(jìn)行整改，認真將(jiāng吧黃)安全生産網格化管理工作各項安熱還全措施落到(dào)實處。要將(jiāng)本單位各級網格劃分情況好草及網格員信息在企務公示欄或辦公區域明顯處線爸予以公示。分包領導要深入分包單位，加強對(duì)安呢說全生産網格化管理工作檢查指導，檢查組對(duì)檢查中發(fā)現制新問題要提出批評，并指出隐患問題和整改意見，督促落實整藍愛改。各檢查組要按照“四不兩(liǎng)直我窗”(即不發(fā)通知、不打招呼、不聽我朋彙報、不用陪同接待和直奔基層、直插現場)方式車錢，采取現場查看與查閱資料相結合，明查與暗訪相結合方法進(jìn)行抽查檢查多近。各檢查組檢查完成(chéng)後(hòu)將(jiāng)檢查結果我筆以文字形式報各專業公司安委會(huì)南計，由各專業公司彙總後(hòu)報集團公司安委會藍還(huì)辦公室，對(duì)檢查情況及各單位安全生對相産網格化管理工作推進(jìn)情況進(jìn)行通報。檢查結果將(j熱筆iāng)作為重要依據記入安全生産網格化管理季度考評及年度考刀務評。　　（王俊）