6月17日上午,集團公司董事(shì森能)長(cháng)、黨委書記、總經(jīng)理胡逸雲主持召開(kāi)宛作雜運大數供應鍊管理有限公司專題會(huì)議。蘇汽集團原董事(shì那我)長(cháng)徐承祥,集團公司常門秒務副總經(jīng)理楊青霞,副總經(jīng)理華磊和機關相關部銀通門負責人參加會(huì)議。 &nbs這愛p; 會(huì)上,胡逸雲就(jiù)加快推物花進(jìn)宛運大數公司發(fā)展提出低短明确意見。一是加強班子建設,抓好(hǎo)生産經(jīng)營管理。要劇制制定下半年工作目标計劃,堅持每月至路員少召開(kāi)一次生産經(jīng)營分析會(huì技還),明确工作重點,強力推進(jìn)。二樹著是尋求新的合作夥伴,開(kāi)拓市場,力物下争效益最大化。借助平頂山市石龍區政府扶持網絡貨運發(見對fā)展的利好(hǎo)政策,盡快在平頂山百邦網絡貨運數字産業園注冊分拿跳公司。三是補齊、完善網絡貨運平台拍服系統。邀請蘇州大數供應鍊管理有呢多限公司網絡貨運系統工程師周峰常駐我爸宛運大數公司,幫助解決網絡貨運平台出現的各技門類問題,保證系統平穩運行。四是整合有利資源,充分利用蘇州大數又身公司品牌效應,業務向(xiàng金唱)周邊物流發(fā)達區域進(jìn看短)行拓展,打響宛運大數品牌。五是聘請專業技術人員,為公司快速發(f秒歌ā)展提供人才保障。根據工作需...