6月17日上午，集團公司董事從雜(shì)長(cháng)、黨委書記、總經(jīng)理胡逸雲主持民河召開(kāi)宛運大數供應鍊管理有限公司專題會(h空時uì)議。蘇汽集團原董事(shì)長(c長文háng)徐承祥，集團公司常務副總經(jīng)理楊青霞和亮，副總經(jīng)理華磊和機關相關部門負責大放人參加會(huì)議。
    會(huì)上，胡逸雲就(ji腦樹ù)加快推進(jìn)宛運大數公司發(學民fā)展提出明确意見。一是加強班子建設，抓好(hǎo)生産經(jīng)營管遠科理。要制定下半年工作目标計劃，堅持每月至少召開(kāi)一化小次生産經(jīng)營分析會(huì)，明确工作重點，強力推進(jìn)師拿。二是尋求新的合作夥伴，開(kāi)拓市場，力争效益最大南拿化。借助平頂山市石龍區政府扶持網絡貨運發(f妹快ā)展的利好(hǎo)政策，盡快在平頂山百邦網絡貨運數字産業園注冊路要分公司。三是補齊、完善網絡貨運平台系統。邀請蘇州大數供應鍊管理有煙動限公司網絡貨運系統工程師周峰常駐的文宛運大數公司，幫助解決網絡貨運平台出現的各類問題，保證系統平穩運行。四是整合妹家有利資源，充分利用蘇州大數公司品牌效應，業務向(xiàng)周制店邊物流發(fā)達區域進(jìn)行拓展，打響宛運喝答大數品牌。五是聘請專業技術人員，為公司快輛近速發(fā)展提供人才保障。根據工作需要，從外部聘請财務、技術等專業自金人才，充實強化經(jīng)營習道團隊，強力推進(jìn)物流業現在務發(fā)展。胡逸雲強調，自宛運大數公司成(chéng)立以來，在藍體各方的共同努力下，經(jīng)過(guò)前期坎坷的發(fā)展知船曆程，正逐步形成(chéng)宛運大數呢自公司品牌。目前企業整體面(miàn)臨嚴峻經(jīng)營形勢得線，數字化網絡物流運輸是集團公司轉型發(fā)展件些的新方向(xiàng), 要堅定信心，務實重幹，珍惜來之些水不易的發(fā)展成(chéng)果，加快推進(jìn)物流用和業務發(fā)展，使其成(chéng)為企業轉型發(fā)員兵展新的效益闆塊。
    宛運大數供應鍊管理有限公司平頂山石龍區慢拿分公司營業執照已于6月23日辦理完畢。目前，宛運大數公司正在全船草力以赴辦理網絡貨運企業所需各項件新資質手續，為後(hòu)期的業務開(船少kāi)展打下堅實基礎。
（方 政）