2022年見見以來，受疫情反複影響和外部客運市場環境的嚴重沖擊鄉校，唐河分公司客運主業經(jīng)濟效益持續下滑，虧賠問題嚴重，商行安全生産、客運管理也存在一些問題，面(miàn)臨生死存她暗亡危機。從主觀上分析其原因，主要是内部管月師理隊伍對(duì)當前生産經(jīng)營形農不勢的嚴峻性研判不足，部分管理人員思想上因循守舊，精神上消哥鄉極懶散，躺平式工作狀态，面(miàn)對(duì)困難多很缺乏信心和鬥志。現在到(dào)了大幹四季度、千方百計減虧扭虧的關遠門鍵時(shí)刻，必須團結帶領職工群衆樹牢戰勝困難的信心，增強逆水行舟、拼懂腦命前行的銳氣。根據集團公司決戰四季度扭虧為盈動員大會(huì)票畫精神，唐河分公司部署開(kāi)展為期三個月的全員思想答現紀律作風教育整頓活動。    開樂區(kāi)展這(zhè)次教育整頓活動，要圍繞盡快扭轉企業生産筆白經(jīng)營的被(bèi)動局面(miàn)、努力實現安全發(fā)明分展、加快轉型發(fā)展的工作主線，著(zhe)力并有效解決幹部水笑職工思想紀律作風方面(miàn)存在的突出問題。所存在的問題主要是，思想認識和現吧精神狀态方面(miàn)，在企業生産經(jīng)營遇到女上(dào)前所未有的嚴重困難面(miàn)前，悲觀失望，信心不足大短以至喪失；束手無策，不...