6著高月17日上午,集團公司董事(sh些雜ì)長(cháng)、黨委書記、總經(jīng)理胡逸雲主又舞持召開(kāi)宛運大數供應鍊管理有限公司專題會(上員huì)議。蘇汽集團原董事(shì)長(少師cháng)徐承祥,集團公司常務副總經間去(jīng)理楊青霞,副總經(j行服īng)理華磊和機關相關部門負責人參加會(huì)議。 白見; 會(huì)上,兵船胡逸雲就(jiù)加快推進(jìn)宛運大數公司發(fā)展提出明确化冷意見。一是加強班子建設,抓好(hǎo)生産經(jīng)外相營管理。要制定下半年工作目标計劃,堅持每月至少召開舞關(kāi)一次生産經(jīng)營分析會(huì),明雨物确工作重點,強力推進(jìn)。二是尋求新的合作夥伴,開(kāi)拓市場,路民力争效益最大化。借助平頂山市石龍區政府扶持網絡貨運發(fā)展著子的利好(hǎo)政策,盡快在平頂山百邦網絡貨答司運數字産業園注冊分公司。三是補齊很秒、完善網絡貨運平台系統。邀請蘇州大數供應鍊管理器去有限公司網絡貨運系統工程師周峰常駐宛運大數公司,幫助解決網絡貨運平路章台出現的各類問題,保證系統平穩運行。哥習四是整合有利資源,充分利用蘇州大數公歌上司品牌效應,業務向(xiàng)周邊物流發(fā)達區域進(j店用ìn)行拓展,打響宛運大數品牌。五是聘請專業技術人員,為公司快速發(fā)分業展提供人才保障。根據工作需...