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宛東公交安委會(huì)部署開(kāi)展安全隐患大排查大整治
04-30
2023
宛運
為深刻吸取近期全國(g近能uó)各地道(dào)路交通事(shì)故教訓,有效區外防範化解交通重大安全風險,4月20日,宛東公交公司召開(kāi什線)今年第二季度安委會(huì)(擴大)會(huì)議,各分公司經(路了jīng)理、分管安全副經(jīng)理和公司各處辦負責人參加會廠事(huì)議。 會(huì)議通報了近期全國遠員(guó)發(fā)生的重特大道(dào)路討煙交通安全事(shì)故,分析企業内部一季影話度車輛違章情況及發(fā)生的行車得弟事(shì)故原因,要求各線路雜嗎大力開(kāi)展道(dào)路交通安全隐患排查整治行少作動,進(jìn)行拉網式、地毯式安全隐患大排查、大整改,做到(dào子草)層層傳導壓力、層層落實責任,切實把安全管技書理的責任、措施落實到(dào)吧為人頭、點位,确保不留一處空白、不放過(guò)一處隐患,隐患動态清零。“五一”報黑假期前,各線路開(kāi)展一次所有駕駛長輛員參加的集中安全教育。進(jìn)一步築牢照購道(dào)路交通安全防線,遵章守紀,慎防松勁麻痹,擺正效益與安全關路算系,嚴禁超速、超載、疲勞駕車,營造“安線美全第一、乘客至上”的濃厚氛圍,确保圓滿完成(chéng)“五一”小長時慢(cháng)假公交運輸任務。(劉 林)...
新能(néng)源公司舉辦充電設備技術知識和實際操作培訓
04-30
2023
宛運
4月12日離刀上午,新能(néng)源公司在南陽汽車南站舉辦宛運集團充電人員技術培訓,各縣森冷分公司充電員及新能(néng)源公司全體人員共25好土人參加。 會(hu到習ì)上,首先通報了集團公司新能(né筆但ng)源産業管理體制調整及年度目标任務,确保新能(néng)源業務闆塊司光為集團公司今年堅決實現2000關花萬元利潤目标作出應有貢獻。有關人員對(duì)《宛運集團新能(néng會來)源汽車充電管理辦法》進(jìn)行了系統解讀,就(jiù)充電設備的請南日常使用規範、維護保養、充電時(shí)段管分舊理、節能(néng)增效、拓展對(duì)外充兵睡電業務等進(jìn)行了詳細講解,向(xiàng)充電員發(fā)麗舊放了充電專用防護用品。 &看懂nbsp; 會(huì)議邀請的充電樁廠家技術人員就(時鐘jiù)日常充電的操作規範、故障排除等答疑愛體解難并作現場演示。參加培訓人員對(duì)充電過(guò)程發(fā)生突發(商服fā)情況時(shí)應采取的應急處置流程、消防操作花雜進(jìn)行了實操演練。(韓成(chéng)才)...
唐河縣領導到(dào)唐河分公司檢查指導
04-30
2023
宛運
4月29日上午,唐河縣政協主席遊金會(huì體議)、縣創文辦主任鄭興巍一行到(dào)唐河分公司檢查指導“五一”期間安全生産、雨遠反恐防爆、創文等工作。 檢查組查看了汽車站母嬰候車舊筆室、發(fā)車場區、“三品”檢查台等處安管措施落實情況,檢查了售、檢票雙實刀人名登記工作流程,聽取了唐河分公司負責人朱東升關于安玩金全生産、轉型發(fā)展、客運經(jīng)營、創文等方面(mi大嗎àn)工作彙報。 對(d計輛uì)做好(hǎo)“五一”期間安全生産、創文等工作,遊金會(h他飛uì)指出,汽車站是客運服務單計東位,也是縣文明城市創建的窗口單位,輛你在保障乘客出行安全的同時(shí),要做到(dào)文明待人、禮去笑貌待客,為乘客提供“優良秩序、優質服務、還弟優美環境”的乘車環境。要提高政治站位,高度重視“五一”得少期間創文、安全生産、運輸保障等工作的管控,遠舊堅持“人民至上、生命至上”安全時遠理念,始終把安全生産擺在運輸服務工作首要位...
鎮平分公司著(zhe)力扭轉客車違法違規多發(f笑章ā)被(bèi)動局面(miàn)
04-30
2023
宛運
針對(duì)被(bèi)省綜合交通運輸監管工謝平台通報的問題,鎮平分公司新領導班子高度重視,近日多次召開(kāi)專題會(h司船uì)議布置整改,堅持問題導向(xiàng)、刀口物動向(xiàng)内,找準短闆、查漏木舞補缺,守牢安全底線,堅決扭轉違法違規行為多發(fā)被現信(bèi)動局面(miàn)。  公小; 4月17日,鎮平分公司收到厭議(dào)縣交通運輸局下發(fā)的警示函。情況表明,根據村件市綜合交通運輸管理服務平台3月份統計數據,“兩(liǎng)客一危”車輛嚴重紅照超速違規車均次數鎮平分公司在全市排名倒數第三見子,鎮平縣交通運輸局3月份考評成(ché拿場ng)績因此受到(dào)嚴重影響,被(bèi)省交通運輸廳下發(fā)警書拍示函。 鎮平分公司要求各級管理人地信員充分認識客運車輛違法違規行為多發(fā)問題的嚴峻性,增強危機感、責任感和北志使命擔當意識,從思想上、工作中深刻剖析發林美(fā)生問題的原因,牢樹言行一緻的空國思想作風,錘煉過(guò)硬工作作風,以技跳釘釘子精神抓存在問題整改,把工作成(c場了héng)效體現在問題解決上來。 &問東nbsp; 鎮平分公司制訂關于整治被(bèi)省合規平知樂台記錄通報客車違法違規行為的實施方案,做到(dào)領導...
加強管理 化解矛盾 務實重幹 一亮兒季度實現開(kāi)門紅
04-30
2023
宛運
南陽汽車總站在集團公司黨政班子的正确領導下,很城在全體員工的共同勞動下,較好(hǎo)地完成(chéng)了一季度目标任務子章,實現了開(kāi)門紅。 遠市 一是南陽汽車總站營收情況。&nb一放sp; 二是做好(h討雜ǎo)常态化安全生産管理工作。在認真貫徹落實安全生産各項措施基礎上,結合實際實很白行安全生産網格化管理,分類、分級進(jìn)行管控,靠制師媽度管人、管事(shì)。總站最大的樂這安全生産隐患是夜間停車密度大,間距小,車與車之間僅50厘米距離且老化車樂雜輛較多。總站采取針對(duì)性措施,將(jiāng)夜間停車場劃設出三呢人縱三橫消防通道(dào),每6台車位為一個單元,每晚帶班負責人妹對用微信上報當晚值班情況,确保在遇得南到(dào)緊急情況下能(néng)及時(shí)疏散。 森雪; 三是積極做好(hǎo)信訪穩定工作,努力營造風清氣正的工如聽作環境。總站持續減員,職工隊伍思想波動比較大,“三定”積累的矛盾和問題逐步那身暴露,我們熱情接待、耐心解釋、曉之以理、內理動之以情,不同問題區别對(du裡又ì)待,個性問題協商解決,共性問題依法辦事(shì),較好(hǎo)地解決了女從各類矛盾糾紛,為...
多措并舉 化解難題 紮實工作 一季度減虧成(chéng)效明業的顯
04-30
2023
宛運
2023年是集團公司全面(mià場紅n)扭虧為赢的關鍵一年。一季度,唐河分公司與兄弟單位一樣(y白站àng),開(kāi)局即拼搏,面(miàn)對(藍我duì)困難積極想辦法,克服生産經(jīng)放見營中的各種(zhǒng)難題,困境中求生存、謀發(fā)展,完成(chéng)為相了階段性目标任務。 &家來nbsp; 一是圍繞黨建促生産。以秒放加強班子隊伍和職工隊伍建設為抓手,教育引導幹部職工轉變觀念,樹立“今天工作算畫不努力、明天努力找工作”的危機感答子、緊迫感,激發(fā)幹事(shì書店)創業的主動性、積極性。發(fā)揮思想政治工很到作在生産經(jīng)營中的引領作間城用,通過(guò)談心交流、座談會(huì),讓職工充分認識企業遇到關我(dào)的困難、體會(huì)到(dào)企業生煙頻存下來的不易,真正與企業同心同德共患難,齊心協關用力促扭虧。以一人多崗、一人多職提質增效,每周召開(kāi)經(jīn不國g)營生産推進(jìn)會(huì),彙集各方面(miàn紙相)信息,聽取或反饋意見,找準問題和不足,提出針對(d睡能uì)性的工作措施,狠抓工作落實。 &nb畫靜sp; 二是狠抓安全生産整頓活綠站動,突出行車安全教育。領導班子成她問(chéng)員重新分工,簽訂安全管理責任目标書暗員,保持安全生産平穩有序。 三是對(duì)的樂...
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