今年以來,鄧州分公司按照集團公司董事(sh麗海ì)長(cháng)、黨委書記、總經(jīng)理胡逸雲提出的“以改生廠革促轉型,以效益求生存”的發(fā)展短就理念,結合單位實際,積極開(kāi)拓進(jì說綠n)取,加快推進(jìn)加油站和機動車檢測線項目建設少熱,目前已取得突破性進(jìn)展。 子費; 加油站項目建數能設方面(miàn),由于承包合同不到(書唱dào)期,原承包人拒絕交出經(jī我知ng)營權。鄧州分公司制定科學(xué)的收回方案,購大明确工作方法、收回節點和責任追究辦法,克服重重阻力,做了大量工做金作,與原承包人談判20餘次,于10月1日前將(j少廠iāng)加油站手續全部收回,原承包人退出經(jīng)制自營。同時(shí),按照集團公司轉型發(fā)展要求,對(duì)新加油站進有來(jìn)行選址,待設計方案、規劃圖紙出來後(hòu)即可動工建不離設。 機動車檢測線項目建湖慢設方面(miàn),鄧州分公司按照集團公司的規劃方案,將(jiāng花那)原修理廠位置劃定為檢測線場地請北,并在車站内合适位置建造新的汽車修理車間。經(jīn靜習g)過(guò)前期的規劃、施工,目前新修理車間已建成(chéng)并姐銀投入使用,檢測線項目場地上的障礙物(房屋、樹木等)已清理完畢,施工人員進(紅長jìn)入前期施工準備階...