客運公司強力抓好(hǎo)行車安全和機務管廠窗理 确保安全形勢持續平穩

發(fā)布于 2022-08-15 10:3通男2 閱讀 57

   頻自; 今年以來,客運公司以開(kāi)展“安全隐患排查整治”活動為抓手,多措并舉資們抓好(hǎo)安全生産各項工作,确保企業安全形勢持續穩定。
  &nbs子風p; 一是抓好(hǎo)春運及春街書季行車安全和機務管理。客運公司及時(shí)下發服還(fā)認真做好(hǎo)2022年春運、城些夏季安全和機務管理工作的文件,對(duì)春運安全長看機務工作提前部署、精心安排、明确責任、強化管理,重點加強長(cháng)通話途班車、承包車、倒發(fā)車、夜駐車的安全例檢監督管理。二是做好(hǎo黃跳)清明、“五一”和“月季花會(huì)”等特殊時(shí)懂讀期行車安全管理。客運公司下發(fā)了《關于認真做好(hǎo)“清明”、“五花對一”期間行車安全工作的通知》和第十三屆道街南陽月季花會(huì)期間安全生産工作方案,召開(kāi)了專題行車安全工作什很視頻會(huì)議,對(duì)疫情防控在舊和包車運輸管理及“月季花會(huì)”期間的行車安全管理工作提出姐快了明确要求,保證了節會(huì)間期安全行車及包車運輸安全有序。三是做好(h冷音ǎo)複工複産安全管理。制定措施,逐步推進(jìn)各單位複雜術工複産,從人、車等方面(miàn)配合各級政下相府開(kāi)展的外出務工人員健康順利返崗就(jiù)裡河業運輸工作,做好(hǎo)複工包車各項安全醫飛管理,确保了複工複産包車在疫情防控和運輸安全上平安有序。四農學是做好(hǎo)全員安全教育培訓。利用安全處安全管理短信、微信管理平台、安全管雨城理信箱,适時(shí)下發(fā)關于安全管理的要求、些答外部交通事(shì)故情況通報及惡是麗劣天氣安全行車注意事(shì)項,舉一反三,加強事(謝吧shì)故預防。舉辦重點駕駛員及新上崗駕駛員培訓班,培訓駕駛員21人次,淘汰不厭開合格駕駛員2人,上崗合格率達到(d草影ào)100%。五是開(kāi)展好(不購hǎo)“安全生産月”活動。組織客運單位深入學(xué姐拿)習貫徹習近平總書記關于安全生産重要論述,認真組織學(xué會司)習安全生産十五條措施;開(kāi)展道(dào)路交通安全法、安全生産法件我等法律法規普法宣傳活動;通過(guò)張貼宣傳标語、現場宣講、發(fā)放開看宣傳單、播放視頻錄像等方式,開(kāi)展安全生産法好輛律法規咨詢服務活動,使安全發(fā)展理念深入人心。六是深入開錢山(kāi)展安全隐患排查整治活動。3月1妹黑日起(qǐ)至6月30日,客運公司開(kāi)展了“安全隐患排查整治讀中活動”。重點從行車安全管理、車輛技術狀況木區、運營安全、車輛監控、消防安全等方雪行面(miàn)進(jìn)行安全隐患排查整治,在整治中,以“排查錢那、整治、提升、保安”為目标,齊抓共管、綜合治理、農票标本兼治,抓好(hǎo)源頭、完善制度、落實責任。七低那是嚴格執行安全例檢和一、二級維護制度,确保參運車輛例檢維護新計到(dào)位。開(kāi)展專項檢查活動,強綠亮化機務基礎台賬資料管理,針對(duì)不同時(s秒如hí)段,明确管理要求,強化機務錢妹保障。按照時(shí)間節點,對(duì)不同時(shí)段機務管廠頻理重點提出明确要求,突出重點、紅分明确責任,做好(hǎo)機務保障,服務客運生産。八是去笑開(kāi)展夏季車輛安全隐患排查和管理工作。重點對(duì)5年以上老舊費拿車輛做好(hǎo)排查記錄,將(線笑jiāng)一切隐患消滅在萌芽狀态,站鐵徹底杜絕車輛帶病上路。上半年報廢、習輛過(guò)戶老舊車輛93台。
    接下來的工作中,客運公書知司將(jiāng)進(jìn)一步加強行車安全和機務體內管理,确保安全形勢持續平穩。一是強化安全責任考核落實。進(jìn)一步加吧子強對(duì)安全生産各項措施、黑金制度落實情況的考核檢查,嚴格落實獎罰兌現;嚴格按照“四不放過(guò)”原則實呢這施責任追究,把安全生産責任落到(dào)實處。河舊二是強化安全管理人員隊伍建設。改革安管人員任用辦法,嚴格安管人員選用、考核和責農討任追究制度,真正把能(néng)力強有責任心的人員選拔到(dào生謝)安管隊伍中。三是強化駕駛員隊伍建設。要進樹師(jìn)一步強化駕駛員聘用和離職程序的管票用理,嚴把駕駛員準入關;對(duì)具有重大安全隐患和不符合資格條件的駕駛員堅鄉筆決按規定予以辭退并記入黑名單;進(jìn)一步規範駕駛員安全教育培訓内樹雨容和培訓方法,從源頭上強化事(shì)故預防,保障行車安全長(cháng)期穩外秒定。四是強化車輛動态監控考核。要進(jìn)一步強化對(duì)違規違法駕駛員理相和車輛的監控、處罰和整改落實工作,确保違法違規行為即發(fā)現即處理。關光加強第三方監控數據考核處理,及時(shí)收集、彙務化總上報工作,提升車輛動态監控管理湖林效能(néng)。五是繼續開(kāi)展隐患排查治理我又和安全活動。要開(kāi)展日常性、階段性、季節性安全隐患答筆排查治理和“三個重點”專項整頓,制定詳實的計劃和方案,針對(duì)性地小不進(jìn)行安全隐患的排查整改,快綠突出抓好(hǎo)重大隐患的排查治理,對(duì)于嚴重威脅安全生産的事(月妹shì)故隐患,要堅決落實整改,确保隐患整改及時(shí)到(要業dào)位。六是強化“安标”、“雙重預防體系”建設工作。完善安全管理制度,理順時年安全管理機制,強化雙預防體系建設考核吧得管理和過(guò)程監督,達到(d多來ào)將(jiāng)風險意識的要求轉化為每個人的多雨自覺行動,達到(dào)持續有效排查風險、及時(shí)消除隐行湖患,取得防範事(shì)故的切實效果。七是強化客車違規違呢不法行為整治。以卧龍區交通綜合監管平台推送的違規違法行為整頓大會(huì)西請為契機,采取強硬措施,嚴厲打擊違規違音站法行為頻發(fā)、多發(fā)、高發(fā)勢頭,切實得兵做到(dào)不越安全紅線、築牢安全防線、守住安全底線。八是強北計化機務管理制度落實。嚴格落實安全例檢、一喝遠二級維護管理制度;規範和完善機務基礎管理台賬資料,推廣使用有事電子化裡(lǐ)程台賬,簡化工作流事為程,提高機務管理水平。
(曾慶焱)

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