為建立健全績效考評體系，加強生産經(空制jīng)營全過(guò)程管控，近鐘但日，集團公司印發(fā)《2022年下半年績效考核實施辦法》知頻。
    《實施辦法》突出“以效益為中業喝心，以績效考評為抓手”，落實“組織研究、制度管人道草、流程管事(shì)、嚴格獎懲”的管理理念，強化管理人員責任意識，确保各街上項工作目标順利完成(chéng)。
    《實施辦法》的考核對(d服草uì)象為集團公司中層助理以上管理人員。按照分明船級考核的原則，實行工效挂鈎的考核辦法，將(jiāng)下半年目标進樹懂(jìn)行分解，實行月度考核、次月兌現、季度火鐵評比、年度總評，嚴格落實經(j舞師īng)濟獎懲和責任追究。年終超額完成(chéng)利潤計劃和扭虧友舞為盈或大幅減虧的單位，年終一并考核給予獎勵。連續三個月差計劃的單位,給予國黃領導班子集體約談，連續六個月差計劃的給予班子集體降免職。違犯集團地遠公司安全、穩定等“一票否決”規定的，老呢按照集團公司相關文件有關條款執行。 (文 雪)