今年“店校安全生産月”活動中，一分公司按照客運公司的安排要求, 緊扣活動主題，把安全生産路朋雙重預防體系建設作為重要抓手,傳播安全知識，增強器知全員安全意識，提升全員安全素質，落實安全責任，推動安全發(fā這為)展，确保了安全生産形勢持續平穩。
  &nbs人哥p; 一、加強領導，組織措施到(dào高聽)位。為确保“安全生産月”活動道美順利進(jìn)行，一分公司制定活動實施方案,成(ché要煙ng)立了以經(jīng)理為組長(cháng術鄉)，黨總支書記和副經(jīng)理為副組長(cháng)，各部門主任、安愛裡委會(huì)成(chéng)身弟員參加的安全生産月活動領導小組，做到(dào)責任明确、分級管理、真抓小請實幹，嚴禁形式主義走過(guò)場，讓“安全聽家發(fā)展”的主旋律更響亮，增進(jìn)防風險、除隐弟老患的全員共識，促進(jìn)“遏事(shì)故”的舉措落地生根，使全體員工積極數到主動地參與到(dào)安全生産工作中去。
    二、開(kāi)報是展多種(zhǒng)形式的宣傳教育活機什動。适時(shí)召開(kāi)“安全生産月”活動動員大會(huì)，采取個個開(kāi)辟宣傳欄、懸挂宣傳橫幅等多種(zh紙多ǒng)形式，結合安全生産雙重預防體系建有雪設工作在分公司範圍内廣泛開(kāi)展“安全生産月”宣傳著長教育。針對(duì)夏季行車特地市點, 利用安全例會(huì)加強對(du鄉師ì)駕駛員應對(duì)暴雨、雷電、大風等惡劣天氣的防禦性駕駛和應急處置教秒空育，加強中高招考試期間駕駛員安全行車教育。針對(du子城ì)天氣炎熱生産經(jīng)營淡季旅客流量小承包車主及放為駕駛員易出現不同程度急躁情緒的問題，利用安全例會(huì)或發(f懂西ā)車前教育談話，向(xiàng)承包主、駕駛員講解安全動得與效益的關系，增強駕駛員安全生産意識和責任心。組織全體員工參加那月安全教育培訓，學(xué)習習近低少平總書記近年來關于安全生産工作一系列重要論述，學(x這理ué)習安全生産雙重體系建設相關知識,制作發(f算嗎ā)放班線危險源點風險管控示意圖和崗位風險告知卡、各崗位風險提示卡。
    三、全作務面(miàn)開(kāi)展安全生産隐患排購白查和整治。組織逐車、 逐線、逐人、逐項摸底信關排查,對(duì)存在超速行駛、疲勞駕駛等違法行為光都的駕駛員及時(shí)進(jìn)行教育整改,對(duì)疑似嚴重幹西理擾監控設備或設備故障車輛,要求動态監控維護員上車排查,問吃設備故障及時(shí)修複,對小新(duì)人為幹擾動态監控設備的車輛停運整改。商外排查中發(fā)現客車行駛不在線、不導數吧航、監控鏡頭歪、鏡頭黑7車次，及時(shí)進(j女制ìn)行了維修。嚴格落實駕駛員違話森法違規行為和事(shì)故信息每周查詢制度，要求有違法違規行明問為的車輛三日内清零。對(duì)所有車輛技術狀況尤其是藍農老舊車輛油電路完好(hǎo)情況進(jìn)行徹底排查，藍畫防止車輛爆胎、自燃現象。共發(fā)現隐患20餘起(qǐ)，及時(shí)在睡進(jìn)行了整改，複檢合格。對(du有厭ì)安全、機務管理和場區、各辦公室進(jìn)行隐患排查，排查發(fā)現輛說隐患2起(qǐ)，責令部門及時(shí)進(jìn)聽樹行了整改。
    “安全生産月”期間安管人員共路查8次，看兵主要檢查問題比較突出的鄉鎮線路和長頻暗(cháng)途線路，共檢查車輛13台次，發(fā)現問題較多的是旅客湖很未系安全帶，當場督促旅客系好(hǎo)安全帶，這拍對(duì)司乘人員及時(shí)進紅司(jìn)行了批評教育，要求做姐呢好(hǎo)發(fā)車前的安全告知和督促檢查。
    按照雙重預防建設工作要能年求，建立風險排查管控台賬和隐患排查治理台賬,場不 按照風險分級管控清單排查危險源,對(d多們uì)排查出的危險源制定管控措施,各部門對(duì)照隐患排查治理清單進(湖劇jìn)行系統、全面(miàn)的排查，對(duì照刀)發(fā)現的隐患及時(shí)下發(fā)整改通知書劇妹，及時(shí)對(duì)各類安全隐患進(jìn)行子林教育整改，并進(jìn)行複查。（一公司安全辦）