&nbs現購p; 2月以來，為貫徹落實集團公司畫村董事(shì)長(cháng)、黨委書記、總經(jīng)理胡逸雲在“唱劇非常時(shí)期非常措施同心協力共渡難關動員大會(服下huì)”、“蘇汽集團改革瘦身工作報告會(hu會白ì)”上的重要講話精神，集團公司多次組織煙件召開(kāi)人事(shì)工作專題會(huì)，研究在集團公司範拿好圍内開(kāi)展“三定”（定機構、定編制、定崗位）工作，通過服司(guò)合理設置崗位職能(néng)，達到(dào)一人多懂西崗、一職多能(néng)、優化人員配置、減員降本的目的。“三定”作為當前章雨一項重要工作，各單位正在積極穩步向(xiàng)前推進(jìn)。
    3月18日，集團公司召開(kāi玩唱)四屆十一次職工代表大會(huì)，審議通過(guò)了《宛問好運集團定機構、定編制、定崗位工作實施意見》。會(huì)議分析了當前開(k議志āi)展“三定”工作的重要性、必要性和緊迫性，讓廣大職工明白為什麼(me)要鄉拿開(kāi)展“三定”工作，讓基層各單位清楚下步怎麼(長費me)開(kāi)展“三定”工作，明确了此次微討“三定”工作的範圍和目标，提出了此次“三定”長子工作以協商解除勞動合同為主要分流辦法，集團作站公司積極籌措資金，為協商解除合同人員發(fā)放去農經(jīng)濟補償金，同時(shí)提出離崗待退、懂火轉崗安置等其他分流辦法，多渠道(dào)分流安置人員，讓職工自願選擇，确保此低慢項工作4月底前全部完成(chéng)。
    會(huì)後(hòu)，集團公司“三定場商”工作領導小組下設8個分包小組，各黑年分包小組領導和成(chéng)員都(dōu嗎畫)深入基層一線，傳達集團公司“三定”工作精神，宣傳相關政媽雪策措施，希望基層單位和員工認清當前生産經(j問放īng)營嚴峻形勢，轉變就(jiù)業觀念，堅定信心，算好兵麗(hǎo)自身賬，以對(duì)自己負責、對(duì)家庭負責、對(鐘唱duì)企業負責的态度，選擇适合自己的出路。
    在分低西包小組的悉心指導下，各基層單位結合本單位實際，按照“精簡機構、從緊定編跳去、因需設崗、因崗用人”原則，制訂本單位“三是暗定”工作方案，采取調查摸底和組織召開(kāi)兵報領導班子擴大會(huì)、職工動店道員大會(huì)等形式，與職工面(mi理多àn)對(duì)面(miàn)，做好(hǎo)政策宣傳解釋工作。
    3月27日，集團林農公司再次召開(kāi)“三定”工作專題會(huì)，在聽下又取各分包小組彙報分包單位推進(jìn)“匠聽三定”工作情況後(hòu)，研究确定各單位崗位設置、人員編制數，要商又求即日起(qǐ)開(kāi)始推進(jìn)競聘上崗确亮朋定工作人員。集團公司統一明确競聘上崗程序，要求各單位嚴格按照競聘秒懂程序，公開(kāi)、公平、公正進(jìn)行競聘。
    讀微集團公司董事(shì)長(cháng)、黨委書輛鄉記、總經(jīng)理胡逸雲更是關注著樹新(zhe)“三定”工作推進(jìn)情況，要求各分包小組每天彙報工作進(jì技歌n)展，對(duì)存在的問題及時(shí)研究予以明确答複。競聘工作開(kā車習i)始後(hòu)，胡逸雲每天主持召開(kāi)視頻暗服會(huì)，連線各基層單位競聘現場，認真谛聽坐黑職工競聘演講，對(duì)這(zh還爸è)項工作在線上即時(shí)給予指導，要求各單位善待每名員快物工，鼓勵競聘職工對(duì)企業發(fā)展充滿信心去開，競聘上的要珍惜崗位認真工作，落聘人員什說要轉變觀念，可選擇協商解除勞動合同或轉崗。
    各基層單位一線人員競聘上兵下崗工作3月底全部完成(chéng)。(但睡周真雅)