圖為集團公司董事(shì)長(cháng)、件妹黨委書記、總經(jīng)理胡逸雲（右三）在宛東公交票電檢查指導工作。

    3月8日，集團公司董藍事事(shì)長(cháng)、黨委書記、總經(jīng)理胡多分逸雲到(dào)宛東公交公司召開(kāi)專題會(huì)議，集團老遠公司領導楊青霞、宋林江、韓永慶、周克、王岩松、高明濤，客運公司土鐵總經(jīng)理助理胡述慶、區員王勇、韓成(chéng)才，集團公司和宛東公交公司機關部處室負責人見學參加。會(huì)議由集團公司常務副國綠總經(jīng)理楊青霞主持。
    胡逸雲先後(hòu)北近走進(jìn)宛東公交公司職工餐廳、智服小能(néng)調度監控中心了解職工生活和工作情況，查看公交車輛運行途中實時站制(shí)定位、實時(shí)監控及運時區行安全情況。會(huì)上，胡逸雲聽取了宛東公交公司董事(南舊shì)長(cháng)宋林江關于市中心城區至毗鄰縣客運班線公交化改水國造和宛東公交公司生産經(jīng)營、行車安全情況的彙報玩多。
    胡逸雲指出，市中心城區至毗鄰木見縣公交線路開(kāi)通來之不易，應倍加珍惜鄉城。宛東公交公司要更進(jìn)一步加強管理，加強安全生産工作，确保公交運跳跳行平安穩定。要加強服務質量管理，提計事高服務水平，增強市場競争力。
    胡逸雲強調白姐，在市委、市政府和市、縣兩(l妹機iǎng)級交通運輸主管部門的靜又大力支持下，在各兄弟單位積極配合下，市中心城區至毗鄰縣客運班線公交化改造已基老對本完成(chéng)，四年來運營平穩。在傳統客運班線全面(m遠低iàn)虧損、集團公司面(miàn)臨生死存亡之際，宛東公交公司應妥善安商西置宛運分流職工就(jiù)業，千方百計增加上藍效益，打響宛東公交品牌，為集團公司盡快走也民出困境做出新的更大貢獻。
    胡逸雲提出，要充分發(fā)揮股份制企業兵現優勢，按《公司法》有關規定辦事(shì)，發(fā)揮好(hǎo)地文宛運大股東的核心作用，團結各股東單位更好(hǎo)地合作。要根據目物南前經(jīng)營形勢針對(duì)新能(分家néng)源補貼政策變化進(jìn)行深入研究，制定應對(duì)做冷措施。同時(shí)，要進(jìn)一步理順管理體制，強化控股企業的管市姐理職能(néng)；嚴格收入開(kāi)支管理，精準核算，在腦對(duì)每輛車每天進(jìn)行考核，建立運營成(ch都白éng)本、維修維護、輪胎耗材等台賬。要嚴格按股比安但的置宛運職工，騰崗安置班線客運分流富餘人員。要強化安兵如全管理，創新安全教育形式，切實提高全體短也人員的安全意識。機務管理要嚴格按照管理規定，誰檢查誰負責嗎紅，并做好(hǎo)記錄。
    會(huì)議一緻認為，在困難時(s現見hí)期，宛東公交公司一定要千方百計增加收入、降低成(chéng)本、創來音造效益，抓好(hǎo)安全、提高服務質量，彌補班線客運大額虧損，為宛運長雪渡過(guò)難關做出新的貢獻。（文/圖  沈宗柱習會  李運科）