書院服務公司近一段時(shí)間結合宣傳貫徹可市新《安全生産法》，按照集團公司和教育公司關于實行安全生産網格資們化管理部署要求，進(jìn)一步落實企業安全生産主體責任，夯實安全生産基礎數離，全面(miàn)提升安全風險管控和生産安光小全事(shì)故防範能(néng)力。
    成(chéng)立答放服務公司安全生産網格化管理工作領導小組，明确小組成(chéng)員職責，話要制訂下發(fā)服務公司安全生産網格化管理工作實施方案，切實加強對(duì)公村什司安全生産網格化管理工作的組織領導，推進(票說jìn)安全生産網格化管理走實走深。
    圍繞不同階段安全生産重點工作，開(k醫工āi)展全方位的宣傳，營造安全生産氛圍。充分利用公司生産妹吧會(huì)、部門和班組例會(huì)，短畫深入宣傳安全生産網格化管理的重要意義，為喝草全面(miàn)紮實推進(jìn)安全生産網格民子化管理打牢思想認識基礎。
    根據實際，員月劃分覆蓋全公司的5到(dào)8級安全生産管理網格，落實各網格安拍那全生産責任人和聯系領導，明确相應的安全管理職責，逐級逐人資書簽訂目标責任書，同時(shí)編制網格化管理示意圖和安全生産職個美責闆面(miàn)上牆。
    下發(fā)各部門安全生視村産自查表，向(xiàng)重點崗位網格員發(商費fā)放安全網格化管理工作記錄本，按規定頻次對(duì)崗位責任區域林子進(jìn)行排查，形成(chéng)制度，不斷加強隐患排查治理能工不(néng)力。逐步建立簡明、高效、實用的網格化安全近技生産監管平台，形成(chéng)得生權責明确、任務清晰、流程規範的安全管理工作機制，努力實現安全兵理生産監管精細化、規範化。（杜旭哲）