客運公司“十一”期間安全生産平穩有序

發(fā)布于 2021-10-16 17:22 閱讀房師 121

   從車; “十一”黃金周期間,客運公司各單位認真貫徹落實各級主管部是月門和集團公司近期關于安全生産工作的要求,認真做好藍了(hǎo)“十一”黃金周期間安全生産管不時理工作,确保節日期間安全生産穩定向(xiàng)好(hǎo路年)。
    客運公司成(chéng)立“什那十一”黃金周安全生産工作領導小組,各單位、部門堅持24醫事小時(shí)值班制度,公司領導靠前指揮,确保山紅“十一”黃金周期間各項工作有序開(kāi)展。節前,客運風司公司多次召開(kāi)會(huì)議安排、部署“十一”黃金周期間安全生産工作,見大各單位召開(kāi)動員會(huì),傳達客運公司“服著十一”黃金周期間各項工作安排,按照安全生産網格化管理內著要求層層分解目标任務,簽訂目标責任書,責任到(dào)人。進(jì頻照n)一步健全工作制度,加強安全管理,書鄉把行車安全、場區安全、消防安全、客運子朋安全作為“十一”黃金周期間安全管理的重點,精心組織客關我運生産,周密部署各項工作,确保了黃金周期間安全章業平穩、效益增加、服務提升。
    加強行車安全管理,确保旅客安全出行報國
    以學(xué)習宣傳路錯貫徹新《安全生産法》和推進(jìn)安全生産網格化管理為抓手,節前層層聽章簽訂了“十一”黃金周期間行車安全目标責任書;節前對(duì)錯微本單位涉及行車安全、場區安全、消防安全、客運安全的工作亮們環節和有關事(shì)項進(jìn吧土)行拉網式排查,對(duì)檢查出來的突出問題和安全隐患立即整改落實到(dào城錢)位。進(jìn)一步強化營運車輛的動态監管,哥要加強對(duì)監控管理人員履行職責情什通況的考核管理,确保車輛動态監控主中站體責任和責任追究落到(dào)實處;加強車輛24 小時(shí來關)監控制度的考核落實,确保“車輛不停吃站、監控不止”落到(dào)實處.嚴格駕駛員在車輛出站、行駛途中“道木五不兩(liǎng)确保”安全告知和旅客佩戴安全帶告知的落實.進(jì科工n)一步強化車輛機務檢查管理,節前黑跳對(duì)所有車輛進(jìn)行了全面(miàn)檢查,确保車況良好(h們得ǎo)。進(jìn)一步強化包車安全管理制度措施落實,嚴格包車車輛運營行為管機文理,按照上級主管部門和客運公司關雨小于包車車輛規範運營管理有關要求,做好(hǎo)包車車輛經(jīng)營許可秒些和經(jīng)營行為的監管落實,客運經(jīng)營處全天日信候為車輛辦理包車手續,并聯合安全處對(duì)參運車輛加強監國我管,杜絕了違規包車和包車車輛管理不到(dào)位現象發(fā)生。
    加強站務管理,确保運營有序
    提前做那什好(hǎo)客流預測工作,制訂周密運輸方案,盡力縮短旅客等候票什時(shí)長(cháng),确保公業旅客出行走得快、走得好(hǎo);充分發(fā金微)揮“網絡平台售票”功能(nén懂鐵g),為旅客提供便捷服務,客流高峰期間未發(fā)生旅客滞留情況。嚴格落商銀實“三不進(jìn)站”、“六不出站”安管規定飛裡,從源頭上把好(hǎo)安全關;做好(hǎo)“雙實名理西”登記工作,嚴格落實實名制售票和實名制驗票工作并做得雨好(hǎo)反恐維穩工作台賬。
    加強服務校懂質量管理,确保旅客滿意出行
   關報; “十一”黃金周期間,客運公司堅持“以人為本”業為的服務理念,圍繞旅客安全、舒适、便捷出行需要,加強站容司訊站貌、車容車貌以及員工儀容儀表管理和督查,完草的善服務設施和措施,全面(miàn)提升服務問醫質量。對(duì)旅客反映的問題及時(shí)處理,未發(fā)生影說因受理不及時(shí)或處理不當引發(fā舊刀)的負面(miàn)影響。
    加強疫情防費窗控,确保不發(fā)生疫情
    “輛土十一”黃金周期間,客運公司繼續做好(hǎo)“一米線”、“戴拍車口罩”、“行程碼”、公共區域消殺通風、司乘人員防護、用信旅客體溫檢測等源頭防控工作;落實南陽市疫情防低得控“目的地為中高風險的禁止辦理包車業務”相關要求;及時(shí)醫看掌握包車目的地疫情防控情況和行街通車沿途天氣情況,避免因未按照包車目的地疫情防控要求被(b機北èi)強行勸返現象出現。
    加強消防安全管理,确保無火災術師事(shì)故發(fā)生
    客運公司各單位節前組織開(kāi)展了現舊消防安全隐患排查整治,重點排查整治生産場區、生活社區(小區)私拉亂接電線,生雪堆放可燃易燃雜物,電動車亂停亂放飛線充電;營運車輛油爸著電路故障跑、冒、滴、漏;夜間車輛停放堵塞疏散通道(dào)、安全出口;場區及制綠車輛滅火器等消防設施器材失效;加油站消防管理制度不落實,夜間值班、防火巡自人查不到(dào)位;外租門店或庫房存站短放易燃易爆物品,住宿與生産、倉儲、經(jīng)營“二合一”、“三合一”、西來未簽訂消防安全責任書等問題和隐患。自店各單位夯實消防安全責任,強化工作措施,對(duì)查出的影玩火災隐患建立整改台賬,整改責任到(dào行中)人,堅決避免火災事(shì)故的發(fā)生,确保了節日期間消防安全吃我。
    加強治安保衛管理,确保内部穩定
    加強內土夜間帶班值班,班子成(chéng)員堅持輪流帶班值班;提高警惕,實行人、技畫熱、物三防結合。充分發(fā)揮場區視頻監控和巡更儀的技術防範優勢,雜計全天候、無死角進(jìn)行巡查、監控。财務室等要害部位配置三鐵一警(鐵門、鐵友錢窗、鐵櫃、報警器),專人值班守護;針對(duì)車站、客土對運車輛等反恐重點部位,認真落實集團錯農公司和上級主管部門關于反恐防範和實名日讀制售票檢票的各項規定及工作要求,完善硬件公什配備,健全制度流程,加強進(jìn)站、上刀務車旅客安檢工作,對(duì)旅客攜帶的行李物品逐一開(kāi)包,嚴格子一安檢。杜絕涉恐可疑人員和危險物品進討如(jìn)站、上車。 &nbs訊件p;         &nb從行sp;    (曾慶焱)

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