按照集團公司通藍要求，書院中學(xué)結合學(xué)校工作實際，積慢相極行動，周密部署，紮實推進(jìn)安全生産到畫網格化管理，努力打造平安校園。
    一是制定網格化管理實施方案，成(ché車資ng)立領導小組，明确責任分工，利用動員紙多會(huì)、工作群、家長(cháng)群等，宣你黃傳網格化管理的指導思想和目标要求，該項工作有序推進(jìn)。
    二是在校務公開(kāi)吧件欄公示《書院中學(xué)安全生産網格化管理示意圖》，确定各條線網格員白說，具體到(dào)每一個崗位、每一個年少人，建立“橫向(xiàng)到(dào)邊、縱向(xiàng)到(dào)底”自書的安全工作監管網絡。
    三是明确各個紅開網格、各個責任區、各類人員的安全職責書短和措施，做到(dào)各個區域、崗位的網絡員及職責上牆，并逐司謝級簽訂目标責任書，形成(chéng)齊抓共管的良相看好(hǎo)局面(miàn)。
    四是花市在教學(xué)樓梯間學(xué)生容易擁擠的地方，制作安全溫馨提示牌員們，做到(dào)安全警鐘長(cháng)鳴廠火。
    五是規定每班每周至少上公們一節安全主題課，并邀請部分學(xué)生著兒家長(cháng)參加，加強家校聯合，增強學(xué)畫就生安全意識，做好(hǎo)自我保護、自我防範。
    六是組織各處室人員加強對(了木duì)學(xué)生公寓、食堂、教室等重點部位經話著(jīng)常性拉網式的安全檢查，發(fā)現隐患，及時(s照拿hí)排除，确保萬無一失。
    七是對(duì)網格化農小管理落實情況實行周考核制度，考核結果在每周教職工例會(huì)這錢上和書院工作群中通報，并按考核規定離大進(jìn)行獎懲，形成(chéng)長(cháng)員外效機制，确保安全生産網格化管理工作取得實效。（書院中學(xué)辦外坐公室）