“十一”黃金周北都臨近，為緊緊抓住創收的有利時(shí)機，最大限妹愛度地提升收入，宛東公交新野分公司超前安排，精心部署，全力做好(hǎo)那子“十一”黃金周旅客運輸各項準備工作。
   友新; 一是分公司召開(kāi)“十一”黃金周生産經(jīng聽湖)營專題會(huì)，制訂黃金周飛拍旅客運輸工作實施方案，明确分工，夯實責任。二是發(fā新也)動全員，廣泛宣傳，通過(guò)電子顯示屏、微信群、公衆号等宣傳“十不窗一”期間的班次、包車等信息，為旅客出行提供便利。三是在人員雨大少，任務重的情況下，對(duì)公司人員統一調配，安排後(hòu)勤人員到(d輛門ào)三站一線，協助做好(hǎo)現場客流組織工作。四是充市鐘分發(fā)揮智能(néng)調度的監控作用，與三個車站現場調度及時(shí)醫放溝通、信息共享，根據各時(shí)段客流變化靈活調配運力，提高時作車輛利用率。五是提前聯系公交線路沿路各愛女學(xué)校及市内各大中專院校，掌握學(xué)生放對車假信息，提前備足運力。六是加強服筆有務質量管理，提升服務意識，對(du山問ì)車容車貌、文明行車、員工儀容儀表加強愛行監督，發(fā)現問題即時(shí)整改，樹煙地立良好(hǎo)窗口形象。七是節前開(kāi)展一次場但票價執行專項培訓，要求全員熟知票價特别是優惠票相關政策，在運行過(guò)程美你中嚴格執行到(dào)位，杜絕因票價秒好問題引發(fā)旅客不滿或投訴。八是來要加強疫情防控工作，做好(hǎo)車輛通風消毒，落實好(hǎo)工作人員及上人拍車乘客的測溫、掃碼、戴口罩等各項措施。九是節前開(k數新āi)展一次深入細緻的隐患大排查，從人、車、消防、資料四個方面(說議miàn)入手，對(duì)查出的問題立即整改，切實消除各類隐患。十是拟定“十秒音一”黃金周旅客運輸目标責任書，涵蓋安全、機務、服務、運營等方面(mià都訊n)，逐級逐層全員簽訂，增強全員安全意識、術市責任意識。十一是制訂黃金周應急救援預案，落實領導帶班和24小時(shí)會報值班制度，切實做好(hǎo)應急突發(fā)事(shì)件的處置工作。
（喬　靜）