國(guó)慶節黃金周將(jiā業空ng)至，屆時(shí)客流將鐵老(jiāng)有大幅提升，為切實保障旅客安全有序出行，宛東公交新野吃議公司從打牢安全生産基礎著(zhe)手，精我影心安排準備，著(zhe)力把各項安全措施落到(dào)實處。
    一是組織公司全員深入學(xué)麗身習貫徹新《安全生産法》，通過(guò)下發(fā)讀本、觀看視錢問頻、會(huì)議講解、試卷答題等形秒計式，讓全體員工深入了解《安全生産法車線》的内容，充分認識實施新《安全生産法》的重要意義。
    二是出台《關于實行安全生産網照內格化管理工作實施方案》，成(chéng)立安全生産網格化管理領導小組，明确各層放麗級網格、各崗位的安全職責，逐級逐讀費人簽定目标責任書，不漏一車一人一崗，逐步形成(chéng)頻在安全生産網格化管理長(cháng)效機制。她跳
    三是開(kāi)展節前安全隐暗人患大排查。從人、車、消防、台賬四個方面(miàn)排查。對(duì做車)所有駕駛員的資質、身體狀況、心理狀謝暗态、不良習慣等進(jìn)行排查，對(duì)駕駛員重新分類，存在問題的駕駛員她熱重點教育，重點管理；對(duì)所有車輛的車況、車内設施設備、監低厭控和支付系統進(jìn)行排查見兒，該換件換件，該修複修複，該保養保養，避免因車輛低機問題影響生産經(jīng)營；對(duì)辦公區域水煙商、電路進(jìn)行排查，結合今年雨水多的特點，存在隐患的一律長中進(jìn)行整改；對(duì兵城)所有台賬資料重新梳理分類，不完善、不規範的予以完善、規範學唱，确保每項管理實現閉環。
    四是加強車輛動态監控管理。通過機黃(guò)智能(néng)調度系統對(d鄉唱uì)車輛實施遠程監控，察看駕駛員有無接打電話、抽煙、超員、低腦超速、鳴笛、不系安全帶、不戴口罩等違法違規行為，有無招手即停不按核定站點上下客秒要現象，有無服務質量問題等，發(fā)現問題即通兵街過(guò)語音喊話器提醒糾正，充分利用科技手段規範駕駛行關問為。對(duì)車載監控硬盤進(jìn)行事(shì)後(hòu)分析，錢來建立日報、周報、月報制度，詳細記錄駕駛員在運短子營中的情況，好(hǎo)的方面(城答miàn)予以表彰，違規違紀按規定下著處理。 
   你讀 五是加強場檢路查工作。每天堅持“你睡早送晚迎”，早上發(fā)車前逐車交待安全注意事(s科拍hì)項，晚上等待所有車安全回場。在人員少飛報，工作量大的情況下，堅持路查，針對(d低妹uì)今年雨水較多、近期秋收路上曬糧、中途修路擁堵等情況，安排人章視員跟車察看考核，對(duì)駕駛員進(jìn)行學算有重點的教育和培訓。 （喬 靜）