新野分公司結合實際抓好(hǎo)“大放子幹四季度、堅決完成(chéng)年度利潤目标”思想宣傳森中發(fā)動活動。
    一是全面(miàn)宣傳發(fā)動，分别召開(kāi)班子會(huì和妹)、全體管理人員會(huì)、員工大會(對少huì)，利用電子顯示屏、标語、靜自闆報、工作簡報等形式積極營造大幹四季度的濃厚氛圍。
    二是結合實際制定印發(fā)活動實施方案，成(chéng如我)立領導小組，設立活動辦公室，下發(fā)“我為企業轉型發(fā)展獻良策及大光科讨論和征文”的活動通知，有計劃有步驟地推進(jìn)專項活動開(kāi呢她)展。
    三是舉辦“大幹四季度，堅決完成(chéng)年湖草度利潤目标”演講比賽，選手們結合各自工作，演講内容豐富、紅好思路開(kāi)闊，弘揚了正氣，激發(fā)了全體山友員工立足崗位助力企業完成(chéng)年度目标的工作激情。
    四是通過(guò)召開(kāi)部位會(huì)、班組會(huì銀業)、座談會(huì)等形式進(jìn)行大讨論，鼓勵員工結合各自崗位內吃和分公司生産經(jīng)營實際，提出中肯意見和建你學議。大家圍繞企業轉型發(fā)展，查找當前安全、經(jīng)營、秩序、服數友務、發(fā)展三産等方面(miàn)存在的不足那習和短闆，積極建言獻策。
    五是結合縣“創文”工作，加強工作紀律考核，城媽進(jìn)一步美化站容站貌，狠抓安全、小自生産、服務質量，确保分公司年度利潤鄉的目标完成(chéng)。