新爸男野分公司在客車違法違規專項整治百日行動中，查隐患、促整改，多雪确保安全教育培訓全覆蓋，隐患動态清零無死角，監控信息處理全閉環，車輛技內物術管理規範，包車（旅遊）運營行為合規；聚焦重點車輛、重點人員在在、重點時(shí)段的嚴治、嚴查、嚴控，聚焦重點違個大法行為嚴懲，違法違規行為直線下降，有效遏制了違跳民法違規行為的發(fā)生。
    新野分公司結合單位實際制定活木商動實施方案，自上而下簽訂目标責任書，傳導壓力、夯實責任，把專項整治主體責任落實聽我到(dào)每一名管理人員、駕駛相制員和一線員工。分公司對(duì)所森黃有在崗駕駛員駕駛證計分、從業資格證審驗、身明看體健康情況和是否存在不良嗜好(hǎo)等進(jìn)行逐人排查子空。排查出并處理交通違法10起(qǐ)，逐人約談教育，責令駕駛員站風寫出書面(miàn)檢查放大張貼，警示全體駕駛員。制定春季請討駕駛員安全培訓計劃，加強駕駛員專項安全技現教育培訓；制作PPT培訓課件，落實周四駕駛員安全線書例會(huì)制度，确保駕駛員明討各項教育培訓達到(dào)100%。活動期間共發(fā)現動态監控違規6東你起(qǐ)，對(duì)相關駕駛員違法違規行為通報批評，逐人見面(mi愛相àn)談話教育，其書面(miàn)檢查在公司曝購不光台進(jìn)行張貼，按照有關規定予以經(jīng)濟處罰。執行包市對車任務逐人交待安全事(shì)項，簽訂安全責任書，建立包車審批檔案，落實包兒理車牌“一趟一辦理”。有針對(duì)性地開(kāi)展場檢路查。活動期影道間，場檢路查共67次，發(fā)現問題隐患14台次，均已落實整改開器。
    在員百日整治活動期間，分公司共投放車輛29台，駕駛員41人，車輛安全裡(l快中ǐ)程1332076公裡(lǐ)，完成(chéng)安全例檢2爸火022台次，一級維護321台次，二到森級維護71台次。召開(kāi)安委會(huì)會金厭(huì)議4次，行車安全工作例會(huì)6次，駕駛員安全例會(huì子日)13次，駕駛員出車前安全交待、談話927人次討讀。合規辦理非定線旅遊車輛包車164台次，其他班線包車140台次。（龔正長年）