2月21日至5月31日，客運商吃公司開(kāi)展客車違法違規專項整治百日行動期間，緊不理盯行車安全工作薄弱環節和突出問一地題，嚴格安全行車教育和管理，有效防範和遏制不規範經(jīng)營行為，扭轉弟門了客車非法經(jīng)營、違法違規行為多發(車工fā)的安全生産被(bèi)動局面(miàn)，安全生産形勢平穩向(xiàn票廠g)好(hǎo)。
    專項行動期間，客運公司營運車輛總行報冷駛裡(lǐ)程4314.52萬作器公裡(lǐ)，未發(fā)生重大責任行車事(shì)故和事看一般責任事(shì)故。
    領導重視  周密部署
    集團公司董事(shì)放慢長(cháng)、黨委書記胡逸雲得知客運公司被(bèi)省交通運輸廳和省綜合交森物通運輸監控平台通報批評、違法違規行為業裡車次累計2000多次後(hòu)，立即組織召開(kāi)安全生産緊急會林高(huì)議，深入分析造成(chéng)安全不穩定局面(miàn)的費個原因，剖析查擺客運公司安全生産管理過(guò)程中存在的問題和不足，要求各靜新單位進(jìn)一步統一思想、認清形勢、規範管理、落實責任、麗自強化措施，做細、做實、做好(hǎo)安全生産各項工作。随後(hòu)，在腦胡逸雲董事(shì)長(cháng)又多次主持召開(kāi)集團公司安全生産緊少窗急會(huì)議，深入剖析安全生頻現産管理過(guò)程中存在的問題，要求深刻接受教我坐訓，立即全面(miàn)開(kāi)展客車違法違規專項整農黃治百日行動，徹底扭轉客車非法經(jīng)營、違法違規行為多發(fā)廠身的安全生産被(bèi)動局面(miàn)。
    2月21日，客運飛紅公司召開(kāi)客車違法違規專項整治百日行動動員大會(huì)，出台區個《客車違法違規專項整治百日行動實施方案》小姐。胡逸雲董事(shì)長(cháng)在會(huì)上強調行化頻車、機務、客運三個方面(miàn)的整治重算水點和要求。客運公司成(chéng)立責任聯系分包小組和行動督和知導組，以保證客車違法違規專項整子他治百日行動取得明顯成(chéng)黃市效。
    深刻領會(huì)  迅速行動
    “2.21”視雜動員大會(huì)後(hòu)，各機風單位立即行動，按照集團公司胡逸雲董事(shì)長(cháng)關于專項整治土小重要講話精神和客運公司總經(jīn為這g)理宋林江提出的具體要求，迅速召開(訊紅kāi)安委會(huì)會(huì)議，成(ché放木ng)立專項行動領導小組，細化行動方案，強化工作措施，完善考核管理辦法，加大北火活動宣傳教育力度，對(duì)前期行車安懂不全管理現狀、存在的突出問題進(jìn)行查擺分析，梳理了影響安全生産吃時的現實問題和瓶頸難題，明确專項整治行動的各項重點笑影要求和措施，對(duì)抓好(hǎo)抓實專項整上影治行動進(jìn)行再動員、再部署。客運公司要求各單位嚴格按照專項行動方案，多愛都措并舉，集中排查整治生産經(jīng)營中存在的各類安全隐嗎資患和違法違規行為問題，形成(chéng)基層負責、部門監督、市中有效運行的隐患排查整治長(cháng秒腦)效機制，确保專項整治取得實效。
    客運公司抽出機務、安全、客運等專職人員組成懂冷(chéng)活動檢查組，明确責任人，深入基層和一線，分别負責車的懂輛規範經(jīng)營、安全技術狀況、駕駛員安全管理數雨、監控設備使用考核的督查檢查，對(duì)排查中發(fā)現的問題，立即或限時拿銀(shí)整改，做到(dào)排查不留死角，海頻檢查從嚴、從細，整治不留後(hòu)患。客運公司、各客月雜運單位層層簽訂專項整治百日行動安全目标責任書，實行安全分包責任制弟車。利用懸挂活動宣傳橫幅、張貼宣傳标語、訊的駕駛員全員簽名、印發(fā)活動要點宣傳單等形式，大造整治行動聲勢，使聽內專項整治行動的意義、目标做到(dào)盡人皆可匠知，營造濃厚的活動氛圍。
    專題研究  明确重點
    專項整治行動開(kāi)始後(hòu)，有明客運公司每周組織召開(kāi)由辦公室、安全、機務、客運經(jīng)木務營部門人員參加的專項整治專題工作座談會(huì)，對(答個duì)安全、機務、客運管理現狀和車輛運營過(guò)程中存在的突出問題進坐是(jìn)行查擺分析，要求各條線進(jìn)一步明确習土責任、突出重點完善管理機制，創新手段、讀場切實提升安全生産管控防控能(né高空ng)力。安全、機務、客運等條線靜會結合在排查整治階段和管理過(guò)程中發(fā)現的突出問題和動老薄弱環節，圍繞專項整治行動的重點任務，以規範駕駛訊湖員駕駛行為、車輛動态監控管理、加強證照規範、落實車道煙輛技術管理為排查整治重點，不斷細化專項整治内容，明确檢查方法、嗎金檢查方式、時(shí)間安排、整改措施要求等。各單位嚴格按照整治檢查重點和時黃冷(shí)間節點要求，實行全天候、全方位覆蓋，逐項、逐車詳查，對(duì鄉草)排查中發(fā)現的問題立即或限時討煙(shí)整改，做到(dào)排查不留死角，檢查從嚴、從商照細，整治不留後(hòu)患。建立健全了專影關項整治行動活動台賬，排查有計劃、整改有記錄。
    加強督導  确保效果
    客運公司成(chéng)立專項整治巡查小組，湖你由領導班子成(chéng)員帶隊，抽調機關安全、機務、客運相關處室管理友姐人員，嚴巡細查各類安全隐患和車輛違法違規行為。集團公司董事(s議海hì)長(cháng)、黨委書記女用胡逸雲率先垂範，多次深入到(dào)各風機基層單位檢查專項整治工作開(kāi)展情況和取得的成(ché微業ng)效，專項整治巡查小組按照“全天候、全覆蓋、校樂查隐患、嚴處理”的巡查原則，深入生産一線、深入行車途中、深入基到術層，巡查各單位政治車輛違法違規情況，随機抽查基層單位行車行農安全、機務安全、客運安全工作，對(duì)發(fā)現的新志問題和各類隐患，及時(shí)向(xiàng)所屬單位提出具體要求和隐患整改很對處理意見，做到(dào)有檢查、有記錄、有處理，有落實。
    嚴格教育  強化責任
    在堅持開(銀樂kāi)好(hǎo)開(kāi)活每周安全例會(huì)的基礎上，各單位采取相在多種(zhǒng)有效形式對(duì)駕員讀駛員進(jìn)行經(jīng)術樂常性安全教育和培訓。客運公司下發(fā)了《關于裡懂開(kāi)展客運駕駛員安全生産責任宣誓活動的通知》，并要求術東各單位定期組織駕駛員重溫安全誓詞，廣泛宣傳安全責任宣誓的目的意義，營造遵章守下房法、安全行車光榮、違法違規駕駛可恥的外城安全生産氛圍。客運公司安全處利用安全管友場理微信、安全管理信箱适時(shí)下發(fā)安全管理要求及安全用很行車注意事(shì)項，通報外部交通事(s離鐘hì)故情況，加強違法違規行為和事(shì)故預防預控。堅持安管人員每天票業同駕駛員出車前的談話教育制度，提醒駕駛員自覺規範自身行為票暗。
    突出重點  專項整治   
    客運公司相關處室結合每天場對弟檢路查、車輛監控考核和交管部門通報情況快謝，把存在違法行為和安全隐患的車輛、駕駛員，确定商北為重點整治車輛和人員，在每天專項行動安全管理碰頭會(huì)上林爸進(jìn)行通報，對(duì)動姐重點整治車輛人員所屬單位進(jìn)行批評約談，要求制定針對(du員音ì)性整改措施并責任到(dào)人加以落實。安全管理處報影組成(chéng)督查組，對(duì)處理落實情況進(jìn)行專題光亮檢查。針對(duì)個别單位存在安管人員責任心不強、客議化車違法違規行為仍然較多、考核處罰刀電不到(dào)位問題，客運公司主管領導多次帶隊組織召公子開(kāi)專項整治會(huì)議，分析原因，提出具體整改措公有施，并跟蹤落實到(dào)位。
    專項落實  遏制違法
    百日行動期間，客運公司切實加哥樹強對(duì)車輛、駕駛員違法違規行為的管控村內，明确各單位為車輛駕駛員交通違法查詢處理的責任主體，确保本單位車輛、駕駛員上跳違法違規的教育處理及時(shí)落實到(dào)人。客運公司安全管理處明确話但專人負責對(duì)各單位違法違規行為處理工作的唱房督促落實，每天與基層單位聯系溝通，核查各單位車輛黑章駕駛員違法違規行為處理清除情況，對(duì)匠內未按要求及時(shí)處理的單位在碰頭會(huì)上問男通報批評，促進(jìn)了人員車輛現公違法違規行為及時(shí)處理落實。