進(jìn)入8月份疫情防控姐草形勢越來越嚴峻，宛東公交新野分公司在落實好(hǎo)各項防疫措購樂施的同時(shí)，最大限度地增收兵年降本，做到(dào)防疫、生産兩(liǎng)不誤。
    疫情防控工作。一是召開(kāi)全體人員光睡專題會(huì)議，傳達上級文件精神，詳細安排部署疫情防控工作；二是制還電定疫情防控應急預案，成(chéng)立疫情防控領導小組，監督檢查考核疫城能情防控落實情況；三是立即對(duì)全體員工的身體狀況、近期行程、有理黑無接觸過(guò)中高風險地區返回人員等情況進(jìn)行排查；行時四是對(duì)乘車旅客抓實四個關鍵詞“測溫、掃碼、戴口罩、厭匠一米線”；五是做好(hǎo)車輛及辦公區域的厭他通風消毒工作；六是備齊備足防疫物資；七是建司歌立健全疫情防控各項台賬；八是通過(guò)智能(néng)調度和車載監控系統中飛，及時(shí)發(fā)現、提醒、糾員線正駕駛員及車内乘客不自覺或不規範佩戴口罩問題，增強間票大衆的防範意識。
    生産經(jīng)營工作。一是增加會(h術秒uì)議頻次，根據疫情變化及時(shí)探讨商榷，樂照制定生産經(jīng)營策略。二是根據客流變化，做好(hǎo)預測研判，科學(裡音xué)編排班次，靈活調整班次，最大限度減機作少空駛率。三是從車輛運營開(kāi)支、辦公用品、水電消耗、人力成(chén個算g)本等方面(miàn)嚴格管控，最器朋大限度地節約成(chéng)本。四是針對(duì)防疫帶來的客算秒流下降、班次減少、各崗工作強度相對(duì)減緩的情況，對(duì朋嗎)全員進(jìn)行一次安全、機務、服務、愛車、創收等綜合培訓，提升整體隊湖知伍素質。五是在前期安全隐患大排查的基礎上，再進(jìn)行一次都為深入細緻的摸底排查，消除隐患，确保安全。六是建刀跳立健全各種(zhǒng)制度，規範完笑子善各種(zhǒng)台賬，确保各項河站管理實現閉環。（喬靜）