客運公司部署開(kāi)展安全隐患集中整治攻現銀堅行動

發(fā)布于 2021-07-31 11:45 閱讀火訊 94

    為扭業體轉客車非法經(jīng)營、違法違規行為多發(票就fā)的安全生産被(bèi)動局月商面(miàn),深化交通運輸安全生産專項整治三年行村湖動,客運公司決定自7月16日起(qǐ)至10月底在全轄範圍内開用雪(kāi)展安全隐患集中整治攻為生堅行動,制定并印發(fā)了實施方案。
    方案要求從行樂務車管理、安全隐患集中整治,運營管理、安體鐵全隐患集中整治,機務管理、安全隐患這湖集中整治,場區和消防安全管理、安全隐患集中整治四個方面(miàn)開(kāi)器她展整治攻堅行動。
    集中整治工作重點
    行車管理、安全隐患集中整厭下治工作重點為,進(jìn)一步加強安全管理制度落房農實、安全主體責任落實、源頭化管理、駕駛員日常管理、安全教育培訓落實、駕駛員安全視山駕駛定期考核、安全隐患排查整治定期考核、車輛運行街時安全管理、車輛動态監控考核。
    運營管理、安全隐患集中整治工作重點,為相著進(jìn)一步加強車輛運營證照及街業手續管理、車輛實際運行管理、包車業吃村務流程管理、車輛報班制度落實管理、售檢票實名制執行落實管理、“三不進(場愛jìn)站、六不出站”規定落實管樹裡理。
    機務管理草有、安全隐患集中整治工作重點,為進(jìn)一步加強例檢合格證分笑報班制度管理、營運車輛安全例檢和一二級維護管理、車輛安全部件排查維護管理、臨近車匠報廢車輛管理、機務基礎台賬管理。
    場區和消防安全管理、安全隐患集中整治工作重點為老弟,進(jìn)一步加強場區安全機構建設對慢管理、場區安全基礎管理、場區防暴防恐管理,消防安全機構建設管理、消防安全基礎新上管理。
    集中整治各階段工作任務
    7月22日前動員部署階段。各單位要按照本實施公雪方案要求,制定本單位安全隐患集中整治攻報媽堅行動實施方案,明确任務分工,嚴格組織實施。要外時組織召開(kāi)集中整治攻堅行動動員大會(huì),廣泛宣傳各級主音區管部門關于安全生産專項整治工作的精神和客運公司開(kāi)展安全隐患集中整治攻外票堅行動的安排部署及具體要求,确保各項任務措施落實到(dà黑她o)各崗位和全體從業人員。
    7月23日至1友頻0月20日為排查整治階段。各單位要制定專西民題教育培訓計劃,分期分批開(kā湖兵i)展安全教育集中培訓,确保培訓質量和效果;要全面長的(miàn)排查每個部位、每個環節、每個崗位安全風險和隐患,建立問題隐患和整花計改措施“兩(liǎng)個清單”,明确整改新車責任部門和整改要求,發(fā)現一起(qǐ),登記一兒金起(qǐ),整改一起(qǐ),做到(dào)動态“清零”,堅間體決杜絕敷衍整改、應付整改、虛假整改;對(duì)存在重大隐患的歌學車輛、有問題從業人員,要堅決采取車輛停運整頓、駕駛員停崗培訓等措施,切實從山做到(dào)立行立改、徹查徹改。
    10月21低懂日至10月底為總結提升階段。各單位要在全面(miàn)自查自輛請糾的基礎上,過(guò)篩子、查遺漏、補短闆,鞏固攻堅成吃間(chéng)果,完善安全生産管理機制。要開(kāi)展攻堅行動“回頭看”放身,對(duì)所發(fā)現問題依然存在、隐患仍未整改的,立即采取補救措討得施,登記入賬,重點盯守,跟蹤限期整改到話算(dào)位,并建立風險管控和為空隐患排查長(cháng)效機制。
    集中整治總體要求
    加強組織領導。各單位要高度重視,充分認識這(z劇頻hè)次安全隐患集中整治攻堅行動的重輛票要意義,成(chéng)立領導小組,加強任務部些服署,統籌推進(jìn),嚴密實施。客運公司將(jiāng)錢電成(chéng)立聯合檢查組,員有全程指導督促各單位開(kāi)展集中多劇整治攻堅行動。
    強化責任落實。各單位要制定詳細的攻堅行動答兒方案,細化任務分工,明确責任部門、責任人飛愛、工作要求、完成(chéng)時(shí)限等内容,形成(chéng可年)自查自糾、排查整改、隐患動态清零的全過(guò)程清單化答一工作機制。要實行管理人員責任分包,與所分包人員簽錯森訂分包管理責任書,分包人員對(duì)所分包的車輛、駕駛員存在的各類安全隐患必吧銀須如實上報、糾改、把關,對(duì)未做到(暗那dào)隐患“清零”的,要堅決制止車輛參運、駕很子駛員上崗。對(duì)攻堅行動工作不認真、不盡責、措施落實不到(dào區器)位的單位和個人,客運公司將(jiāng)予以通報批評并對(duì)單位主雜來要負責人進(jìn)行約談;對(duì新就)存在違法違規經(jīng)營行為的車輛、駕駛員和未按要求民麗整改清零、虛假整改仍投入生産經(山看jīng)營的,將(jiāng)按照公兒集團公司、客運公司有關規定對(duì)單位主要負責人嚴肅追責,直至降免職劇得處理。
    狠抓場快整改落實。各單位要加強隐患動态清零影坐督查,嚴格對(duì)賬銷号,做到(dào)整改不及時(就秒shí)不放過(guò)、整改不落實不放過(guò)謝風、整改不過(guò)硬不放過(guò),發(fā)山麗現問題立即交辦、限時(shí)辦結。要對(duì)車輛合法合規運營情況進(慢店jìn)行逐車篩查,建立隐患風險清單,要見車見人很木,逐項查擺整改,并與車輛經(jīng)營者和駕駛員簽訂安全生産承諾書日多,堅決做到(dào)未“清零”車輛和未承諾人員不參運。
    嚴格信息上報。各單位要嚴格落實木也安全風險隐患的排查上報制度,明确專人負責見女,每周五17點前將(jiāng)本醫生單位安全隐患排查整治情況報送客運公司安全管理處、腦通機務管理處、運營管理處和公司辦公室,四個部門在管理職責範圍内對(duì)上報的腦新隐患“清零”情況進(jìn)行核查,彙總核查情況由客運公司辦愛月公室彙總呈報集團公司、客運公司主少我要領導;對(duì)核查存在各類違法違規經(jīng)營行為和嚴重安全隐患的,習離要堅決進(jìn)行責任追究。“攻堅行動”結束後(hòu),客運公司將(j體子iāng)對(duì)活動中湧現出來的先進訊吃(jìn)單位進(jìn)行表彰、獎勵。(綠購曾慶焱)

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