為認真貫徹落實集團公司董事(shì)長(chán好大g)、黨委書記、總經(jīng)理胡逸雲提出的“努力打門好造安全宛運、平安宛運、和諧宛運”要求，紮實開(kāi)展安全隐患集中整治要購攻堅行動，7月17日上午，唐河分公司召開(kāi)班組長(cháng)以上又行管理人員會(huì)議進(jìn)行具體火照安排部署。
    一是制定唐河分公司鐘嗎安全隐患集中整治攻堅行動實施方案，成(chéng)立領錯白導小組，明确攻堅行動的目标及主要任務；二是利用黑闆報、橫幅标語了不、電子屏、倒計時(shí)牌等，大力宣傳開(k慢務āi)展安全隐患集中整治攻堅行動的目的和意義；三看銀是按照客運公司确定的時(shí)間節點，認真排查生産還能、生活場區的安全隐患；四是細化分工，壓實責任，另成(chéng時開)立以領導班子成(chéng)員為組長(cháng)的3個安全隐患排查小答區組，簽訂安全隐患集中整治目标責任書，嚴格按照“誰吃務檢查、誰負責、誰簽字、誰負責”的爸電原則，層層加壓，夯實安全責任，切實做到(dào)“真重視、真排查、真整改子員、真培訓、嚴追責”，排查隐患橫到(dào)邊，縱到(dào)底，不留死暗金角，确保安全隐患集中整治攻堅行動達到(dào)預期目标。 （黨城快付群）