淅川分公司以“消除隐患、杜絕違法”為安管工暗中作著(zhe)力點，圍繞公司發(fā)展目标做好(hǎo)安要街全、機務工作。
    認真組織員工學(xué)習貫徹上級文件精神兒用，學(xué)習貫徹上級有關安全生産專題會(h輛要uì)議及上級領導重要講話精神，組花說織一切宣傳力量，找準切入點，開(kāi問厭)展形式多樣(yàng)的宣傳教育，營造安全生産車關良好(hǎo)氛圍，增強車輛承包人和駕駛員的安全意識和工明暗作責任感。
    加大對(duì)安全管理的監督、檢查、整改、落實和考核力訊河度，努力提高安全生産管理水平。及時(shí)查處安全到放隐患并加以整改，促使安全生産管理制度化、書開科學(xué)化。強化周四、周五安全去少例會(huì)，對(duì)長(cháng)線駕駛員不訊頻能(néng)及時(shí)參加例會(huì)的，要求他們返回弟都後(hòu)主動到(dào)安全辦進(jìn)行補課。對有著(duì)駕駛員重新進(jìn)行分類，嚴格按照分類安鄉木排上車。加強對(duì)C類駕你就駛員談話教育制度，穩定他們的思想，提高駕駛技能(né男見ng)。積極配合交警部門，對(duì)違法車輛駕駛人妹快員進(jìn)行教育處罰，及時(車拍shí)清零。組織駕駛員認真學(xué)習道(dào)路交通安全生下法和刑法修正案(九），自覺遵守交通法規，規範駕駛行為，水分杜絕各類違法。
    進(jìn)一步落實安全生産責任制，不斷完善安全管但高理制度，規範駕駛員安全操作規程，注重安全管理實效，紮實組織開(kāi爸廠)展“五不兩(liǎng)确保”等安全活動刀火，把安全工作做實做細，确保全年安全生産目标順利實現。安全科人員堅持場檢路查，越道制是氣候惡劣，越是堅持下路查車和二結點談心廠物教育，穩定駕駛員的思想情緒。堅持長(cháng)途錢謝司機選派制度（不允許C類司機參與長(cháng)途運輸），堅持實行出動草車前的簽到(dào)，逐車交代特殊氣候條件下行車安全注意事(s道公hì)項，謹慎駕駛。
    認真登記機務原始檔案資料，落實例爸爸保、例檢制度，加強公車燃、材、胎的管理和節約，嚴把修理劇制質量關，克服一切困難，把各項機務管理工作做細做實。堅持落實“強制維護我愛、強制保養”制度，車輛一、二級維護，計劃到(dào)期由例保來西人員提前告知駕駛員，下發(fā)通知單到(dào)車間，并實時(近拿shí)監控到(dào)位，有效遏制超保關光、漏保、脫保不良現象，為行車安全提供可靠保障。
    認真貫徹集團公司下發(fā)的《車輛資産管理條例》，結合自花實行《車輛例檢兩(liǎng)個規範》及《車輛技術狀況女車标準化考核》規定，全面(miàn)提高公車技術管理水平。認真組織機務司路、例保人員及相關人員及時(shí)對(duì)公司所有車輛進(jìn)行排查美窗，逐車建立排查記錄表，對(du子數ì)所查出的問題下達維修通知單，責成(chéng)車間及時(shí)兵通維修或更換、整改到(dào)位，嚴防車況非正常下降照吃，杜絕了機械責任事(shì)故發(哥西fā)生。
    開(kāi)展車況大檢查和愛車評比活動。每月組織車況相很大檢查，包括車容車貌、各種(zhǒng)安全設施的有效配土開備和機油、電瓶水、防凍液、輪胎等全面(但數miàn)檢查，發(fā)現問題熱木立即整改，對(duì)車況好(hǎo)的主車駕駛員進(慢林jìn)行獎勵，對(duì)出現問題車輛的主車駕駛員分項進(jìn)行湖西處罰。
    加強對(duì)駕駛員執行“三檢”制度、“行機了車日志”制度的監督。督查駕駛員堅持“三檢師低”情況，即出車前、行車中、收車後(hòu)，檢查輪胎氣壓唱師和車輛的安全部件；保持車輛“五清”，即保持機濾、空濾、燃油濾清器開來、中冷器和蓄電池的清潔；防止“四漏”即防男厭止油、水、氣、電滲漏；及時(shí)補給和清洗，保持車容整潔，及時(s和照hí)填寫行車日志，保護車輛日檢工作，發(fā)現問題及時(shí)外數排除。