為進(jìn)一步規範管理，壓實責任，提森店高效益，有利于對(duì)鄭州班線客運和定制客運的整合，有利于統籌規劃匠唱、外部協調、合同管理、承包兌現，有利于加強聽海服務質量、考核獎懲等方面(miàn)的監管指導，提升對(duì)喝資鄭州班線經(jīng)營的風險管控能拍謝(néng)力，客運公司研究并報請集團公司同意，決定成(chéng)立司睡宛運客運鄭州專線公司。
    鄭州專線公司生産經(jīng)營和行笑業務發(fā)展的指導思想是，以但近集團公司“以改革促轉型，以效益求生器麗存”的發(fā)展理念為引領，以提高經(jīng)營效益、費舞降低企業經(jīng)營風險為工作主線，以生産經(jīng)營體制機制調整優化照近為抓手，構建順應市場經(jīng)營形勢的管理模式；實行精細化化錯的統一管理，減少内耗，激發(f書國ā)内生管理動力和競争力；實施精準監管，核定經(jīng)營目标，嚴格考核獎懲器習，降低企業經(jīng)營風險，為實現客運主業穩健良性發(fā)展奠定堅實基要公礎。
    鄭州專線公司整合各客運單位所有鄭州班線客運、定制區不客運車輛，車輛所屬關系不變，統一考核，統一管理。根據白行各基層單位車輛情況和不同始發(fā)地的鄭州但校線路和效益情況，實行一線一策，分别實行公車公營不笑、公車費用承包、車輛全額抵償承包等經(jīng)營模式。
    鄭州專線公司為經(jīng)營管理公司，配備專機機兼職領導班子成(chéng)員和管理人員5人。其職責權限：一是認真分析研究市你購場，拟定鄭州線路發(fā)展規劃，并根據市場形勢和政策環境的變化，适時(shí民服)調整修訂規劃内容。二是按照鄭州線路發(fā)展規劃但通，制定生産經(jīng)營實施方案，确保落地實施。三是對(duì)各單位鄭州班信玩線的日常經(jīng)營進(jìn)行監管指導，幫助解決生産經(j兵又īng)營中遇到(dào)的困難和問題。四是統一對(duì)鄭州交弟家運集團進(jìn)行經(jīng)營業務對(duì)接和矛盾的協調。五是收業就集、彙總各項生産經(jīng)營數據、全面(mi為風àn)掌握各單位鄭州班線經(jīng)營動态并及時(shí)上報。六喝女是對(duì)各單位鄭州線路經(jīng)營中場讀涉及的經(jīng)營模式轉換、車輛車型調整、承包合同簽訂、承包費額我跳确定等事(shì)項進(jìn)行嚴格審核管控，上報批複。七是對(聽內duì)各單位鄭州線路車輛承包兌現情況進(jìn費大)行嚴格審核把關。八是制定對(duì)各單位鄭州班線目标考核和績效場照管理獎懲的辦法，并實施考核獎懲。
    客運公司綜合考慮鄭州班暗鐘線上所有車輛的營業利潤，研究确定對(d西文uì)鄭州專線公司及分公司同時(shí)說道下達年度營業利潤計劃。納入鄭州專線公司管理的車輛，在經(jī綠這ng)營業務上接受鄭州 專線公司的統一管理考核，産生的經(鄉筆jīng)營收益仍歸原車屬單位所有。由關是客運公司财務管理處明确一名兼職人員場頻具體負責鄭州專線公司财務管理，設立專項資窗報金賬戶，按月計提鄭州班線車輛結算收入的1% ，作為鄭州專線公司協調和差旅費用。計劇
    鄭州專線公司負責每天對(duì)各單位鄭照關州線路運行車輛、班次、營運收入進(jì笑理n)行統計彙總，實行日統計日上報制度。為分實行月例會(huì)工作制度，每月召開(kāi)一次鄭州班線生産經離習(jīng)營分析會(huì)，通喝門報情況，查擺問題，提出整改措施。實行月通報制度，每月對(duì)鄭州班線車近喝輛的經(jīng)營、安全、機務、服務質量等生産經(jīng)營黃玩情況進(jìn)行彙總分析，并形成(chéng)文可一字材料進(jìn)行通報。實行月考核制度，對(d多友uì)客運公司下達的年度營業利潤目标，按月細化分解到(dào)每個高章單位，嚴格按照集團公司的三級考核學綠體系落實獎懲。
    車屬單位經(jīng)理為鄭州線路車輛經(jīng)營管理第一為銀責任人，負責推進(jìn)各項工作的開(kāi)展事南。車屬單位明确鄭州線路具體負責人，負責與鄭州專線唱雪公司對(duì)接，按照鄭州專線公司統一要求，落實各笑音項管理制度及規定。車輛的安全、相村機務管理及日常運行管理仍歸車輛所屬單位。
    考核獎懲以鄭州線路車輛營業利潤為唯一務算考核事(shì)項，月度營業利潤目标與經(jīng)理所繳經(jīng)營保證時北金和各單位具體負責人工資直接挂鈎，按照集團公司現行的就費客運單位考核辦法執行。
    成(chéng)立鄭州專線公司是集團公司對(年你duì)鄭州線路當前經(jīng)營現狀及發(fā)展趨勢科學(x機日ué)研判基礎上做出的一項重要決策，是鞏固優勢資源、發(fā)揮能村統一管理優勢、實施精細化管理、實現效益最大國西化的必要手段。相關單位要提高認識，統一思想，積極校算支持，配合集團公司的改革舉措，按照集團公司、我要客運公司和鄭州專線公司的要求，保證各項工作落實到(dào)位，确保鄭州專線公問費司2021年1月1日起(qǐ)按新體制機制正式運營。