集團公司安委會(huì)要求做好(hǎo)2023年應急演練工議相作

發(fā)布于 2023-05-31 11:21 閱讀 31

    為紮實做好(hǎo)作玩災害事(shì)故應急演練,進(j個他ìn)一步加強災害事(shì)故防範和應對(duì)車志,切實提高突發(fā)事(sh科月ì)件處置保障能(néng)力,根據市應急救援總指揮部辦話很公室有關通知要求,集團公司安委會(huì)就(jiù河鐘)做好(hǎo)2023年度應熱件急演練有關工作作出安排部署。
    一、高度重視應急演練工作
    要深入貫徹習近平新時(s術費hí)代中國(guó)特色社會(huì)主義唱新思想,貫徹好(hǎo)習總書記關于提高公共安全治理水平特别是提高防災減友農災救災和重大突發(fā)公共事(shì)路姐件處置保障能(néng)力的重要論述,把加強自然災害、事(shì)故劇業災難應急演練作為提升應急救援能(néng)力、做好(hǎo)應急救站用援準備的重要任務,立足于搶大險、救大災和極端筆日複雜條件,充分認識應急演練是提升應急救援實船爸戰能(néng)力一項基礎性、系統性、長(chán自笑g)期性工作,切實把應急演練作為檢驗和提升應急管行樂理工作的重要抓手抓緊、抓實,通過(guò呢計)演練不斷完善反應迅速、組織有序、協同來好應對(duì)、全面(miàn)參與的應急管理工作機制,有效提升各單位綜合應急暗明救援能(néng)力。
    二窗訊、紮實開(kāi)展各類應急演練
    各單位要結合本單位的工作實際,瞄準高風險著不隐患和事(shì)故頻發(fā)領域,制定年度應急演練計劃。年度演練計老聽劃要統籌規劃、合理安排,不搞重複演練,杜絕“走形式、圖過(guò)場、完任務討市”。立足本行業事(shì)故特點規律、應急資源、應急力量和應急能(néng)器去力現狀,圍繞生産安全事(shì)故、地震、地質災害放低、水旱災害、行車安全、食品安全、火災等事(shì)故和災害特點,科學(xué爸頻)設置演練科目,及早制定演練方案,最大限度模拟災害事(shì)故真情實景,以電坐練指揮、練戰法、練協同、練隊伍、筆藍練保障等内容為重點,積極組織開商購(kāi)展應急演練。
    三、确保應急演練取得實綠國效
   照子; 各單位要加強統籌規劃,嚴密組織實施,确保演練知視質量。充分認識應急預案演練工作的重要性,切實加強領導,樹牢“應急就(j道金iù)是應戰”理念,把演練工作列入年度重點工作,壓實責任,科學(xué)籌影和劃應急演練工作,明确專班負責開(kāi)展應急演練工作,細化任務分新書工,精心抓好(hǎo)落實。要圍繞重銀裡點區域、主要風險、重點時(shí)段、重大活動,充分利用防災減災宣傳購暗周、安全生産月活動等契機,統籌謀劃年度應急演店但練工作計劃,有針對(duì)性地開師分(kāi)展應急演練。要通過(guò)組民店織應急演練活動,帶動和促進(jìn)演練人員進(jìn)一步熟悉費新應急預案和處置流程,教育引導廣大員工增強應急救援知識和自救互救基本技能(né水是ng),确保演練取得實效。
    四、強化應急演練得舊總結評估
  &nbs現雨p; 各單位要高度重視應急演練評估工作,完成(chéng)演練後(hòu),西店要針對(duì)本次演練中暴露出的不足,特别是應急預案是否健全、應急反應知看是否迅速、應急程序是否合規、應急指揮是否高效、應急處置是否科學(xué)、應中公急資源是否匹配等重點内容,查找哪些環節有創新、有亮點,哪些環節有不足、有缺陷。南服針對(duì)演練中暴露出的問題和不足影討,研究制定整改措施,及時(shí)抓好(hǎo)改進(jìn)提綠來高,确保應急演練真正達到(dào)校驗預案、磨合歌現機制、鍛煉隊伍、提升能(néng)力的目的。亮工
    集團公司將(jiāng)不定期對(暗視duì)應急演練計劃落實執行情況進(jìn)行督促指導,對(機醫duì)工作落實不力的單位和相關責任場在人,适時(shí)進(jìn)行提醒、約談,并將(jiāng)有關工唱懂作落實情況納入年度考核事(shì)項。(安委辦)

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