5月10日上午，集團公煙器司在書院中學(xué)階梯教室召開見西(kāi)清欠目标簽訂暨小件快運南行專項會(huì)，集團公司領導宋林江、韓永慶、高明濤，集團公司機關、可學客運公司機關、實業發(fā)展公司機關部門負責人，客運公司、實業發(飛她fā)展公司基層單位經(jīng)理、會(hu說輛ì)計參加會(huì)議。會(huì)議由集團公司副董事舞間(shì)長(cháng)、黨外東委副書記、紀委書記韋獻新主持。
    會(huì)上吧討傳達了《關于加快對(duì)各計東類欠款進(jìn)行清收的通知》，《關于印發(fā)<宛運小件快運經營管理暫行規定>的通知》。受集團公司董事(shì)長(cháng)購器、黨委書記、總經(jīng)理胡逸雲委見路托，韋獻新與集團公司有關領導及專項工作負責人簽訂清欠目标責任書，分包領導分别與那樂基層單位簽訂清欠目标責任書。宋林江、高明濤和和見基層單位經(jīng)理代表分别作表東都态發(fā)言。
   說會 會(huì)議要求，全體幹部職工要進物現(jìn)一步堅定信心，振奮精神，恪守職責，攻堅克難，明确清欠目标，壓實責任快地，加快轉型，确保集團公司2000萬元利潤目标順利實現。一是理習統一思想，提高認識，切實增強做好(hǎo)購腦清欠工作的責任感和緊迫感。現金流是企業生存和發(fā)大大展的血液，清欠力度大小和成(chéng)效事(shì)關集團公司持做少續健康發(fā)展，各級領導一定要街購高度重視，切實增強做好(hǎo)清欠工作的緊迫感和自覺性。著姐二是嚴格獎懲，狠抓落實，确保清欠工作取得實效。各玩快單位要明确工作專班，成(chéng)立相應清欠機構，層層簽訂目标責火來任書，責任到(dào)人。單位負責同志要要技率先垂範，攻堅克難，帶頭推進(jìn)。三是充分發(fā)揮客運網絡資源優勢，間內理清思路，精心組織，規範管理，強力推進(都多jìn)，加快構建覆蓋我市十三縣（市、區）的員白宛運小件快運收發(fā)網點，形成(chéng)通達縣、鄉（鎮）、村問飛的快件運輸網絡，為企業轉型發(fā)展培育新動能(néng)。
（曾慶焱）