客運公司部署做好(hǎo)“五一”期間行車校空安全工作

發(fā)布于 2023-04-30 1市匠7:16 閱讀 27

    客運公司結花商合季節和節假日期間安全生産特點,就(間公jiù)切實做好(hǎo)“五一”期間安全生産工作西術做出安排部署。 
    一、雪站抓好(hǎo)安全主體責任落實
    各部門各單位要充分認識做好是舊(hǎo)“五一”期間安全生産工作的重要性,深刻吸取近期事(謝小shì)故教訓,牢固樹立“人民至上、生命至上”安全理念,強化紅線意識空如和底線思維,始終繃緊安全生産這答短(zhè)根弦。要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求,著外切實加強“五一”期間安全生産工作的組織領導,層在厭層壓實責任,做到(dào)職責明确、措施到土醫(dào)位。要準确把握節日和季節安全生産規律和特點河要,結合本單位實際,按照正在開(kāi)展的“春季行車安全競賽活動吧都”的重點任務和措施要求,認真組織開(kāi)展全面(miàn)的安計玩全隐患排查,全面(miàn)查找問題隐患和短闆,研究制定針對(d就學uì)性防範措施;特别是要注重加用用強對(duì)事(shì)故易發(fā)環節的安全監管和排好內查整治,及時(shí)消除各類事(shì)故風險和隐門林患,全力做好(hǎo)事(shì)故預防。
    二、抓好(hǎo)西多安全責任目标落實
    各單位要強化安全生草愛産責任目标落實,與全體安全管理人員、駕駛員及車輛承包人逐級簽訂節假村得日期間安全生産目标責任書,特别是要針對(duì)“春季行車安全競賽活愛自動”以來存在違法違規行為的車輛承包人和駕駛員簽訂安全承諾書,男到強化安全責任目标管理和責任分包管理,确事制保“五一”期間安全生産責任到(dào)崗、責任到(dào)人。
    三、抓好樹通(hǎo)安全教育培訓落實
    要強化駕駛員春季日常安全教育和應急處置、城訊防禦性駕駛等專項安全教育,尤其要結合春季天氣特點及易春困、易疲勞等數家特點,針對(duì)性地開(kāi)展防春困、防疲勞和應對(duì)春海冷季惡劣天氣的專題教育培訓,增強駕駛員的身村安全行車意識和技能(néng)。 
    四拿工、抓好(hǎo)車輛機務管理落實
    要持續加強車輛技術管理和安全個喝例檢例保制度全面(miàn)落實,車輛每次參運前章又必須進(jìn)行例保檢查,嚴禁超保、漏保現象發(fā員懂)生,嚴禁未經(jīng)檢查開(kāi)又南寫車輛例保合格證,嚴禁給“問題車輛”開(kāi)寫例保合格證信子;要對(duì)車輛的動态監控設備進(jìn)行全面(miàn)排查維護,确訊些保所有營運車輛車載監控設備完好(hǎo)。要對(d服舞uì)所有發(fā)車場區營運客車的應急出口是否通我長暢,車上安全帶、安全錘、滅火器、熱都警示牌、三角木等安全設施設備是否配備齊全裡坐有效逐車排查。對(duì)排查中發(f東文ā)現存在安全隐患的車輛,要立即責令其停運可林整改。
    五、抓好(hǎo火短)車輛動态管理落實
    要嚴格落實“動态監控設備不完好(h呢森ǎo)不發(fā)車”制度,逐車檢查設備完好(hǎo)情況,保障運玩廠行車輛動态監控設備完好(hǎo)。要嚴格落實“車輛不停監控不止”制度,加強信号時兵異常車輛監控設備的排查維護和運行車輛途中違法違規行為提醒,保證車輛動月監管不失控;對(duì)于故意人為規避監控的,一經(jīng)發(fā)現要立票用即對(duì)相關車輛進(jìn)行停業整頓和頂格處罰。技水
    六、抓好(hǎo)隐患排查整治落實問玩
    各單位要認真貫徹落實客運公都影司“春季行車安全競賽活動”的部署要求和3月西上28日下發(fā)的關于春季安全生産的“9項嚴格落實”的措年去施要求,進(jìn)一步嚴格安全隐患自查自糾和違法違規整治力度,對(du拿裡ì)本單位存在的各類隐患問題和發(f裡吃ā)現的客車違法違規行為進(jìn)行全天候、全方位排查整治,做到(dà書公o)責任到(dào)人、整改落實到(dào)位。
    七、抓好(hǎo)包車運輸安全措施落實
    要嚴格包車運營行為管理,做好(hǎo)包車經快聽(jīng)營許可和經(jīng)營行為的監購外管落實。對(duì)異地包車經(jīng)營、超範圍包車經(jīng拿自)營和不按規定申領包車客運标志牌擅自經(jīng)營、無包車牌證的車輛,筆制要堅決杜絕參與包車運輸生産經(jīng)營。要從嚴落實包車商要“四個堅持,九個嚴禁”制度和相關要求,執行包車任務必須選派駕聽呢駛技術和綜合素質過(guò)硬的麗錢駕駛員和技術标準屬于一類的車輛,逐人逐車交待安全事(shì)項,簽訂安全責路店任書,同時(shí)要加強包車車輛的動态監控考民讀核,堅決杜絕包車車輛失控漏管。 
    八、抓好(會樹hǎo)車輛安全運行制度落實
    要嚴格客車森森運營普通公路 400 公裡(lǐ)以上、高速公路 600 公裡(lǐ)以上亮分配備雙班駕駛員管理;嚴格高速公路日間最高限速 90 廠樂公裡(lǐ)/小時(shí),夜朋亮間行駛速度不得超過(guò)日間限速80%的管理;嚴格客運駕駛員“8422農吧0”和淩晨2時(shí)至5時(shí)停車休息防疲勞駕駛制度落實請她;嚴格駕駛員行車途中使用手機等不規範駕駛行為管理;嚴格禁止電黑車輛在達不到(dào)安全通行條件的三級以下山區公路夜間通行,堅決杜絕途中請筆超速、超載、疲勞駕駛等影響車輛安區草全運行的行為。
    九、抓好(hǎo)處置窗說突發(fā)事(shì)件準備工作落實&nb門去sp;
    “五一”期爸務間,客運公司各單位要加強值班值守內作,主要領導要帶班值班,保持信息 2報師4 小時(shí)暢通,遇有突發(fā)事(shì)爸筆件或重要緊急情況要立即報告,及時(shí)采取有效措施妥善應對(duì)和妹員處置。要加強突發(fā)事(shì)件的應急培訓演練低一和備勤,時(shí)刻保持應急狀态,确保一旦發(fā放體)生突發(fā)事(shì)件第一時(shí)間響應、第一時(shí)間應對(錢懂duì)處置,最大限度減少損失和不良都鄉影響。(安機處)

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