唐河分公什都司現有員工152人，車輛64台，分為班線照睡客運、宛東公交、檢測線、加油站、龍捷快修及修理廠五大闆塊得文。
    2很跳021年3月7日，受集團公司黨委任命，我調任唐河分公海間司經(jīng)理兼黨總支書記。視匠當時(shí)呈現在眼前的是，人員多、包袱重，生産經微北(jīng)營困難重重，出現大額虧賠，職工思想不畫喝穩定，轉型項目推進(jìn)滞後(hòu)等。通能鐵過(guò)走訪座談，了解職工急難所盼，經(jīng)領導班子街嗎認真分析研判後(hòu)，對(duì)班子成(ch吃個éng)員進(jìn)行重新分工，明确責任，簽訂目标責任狀，針對(duì綠湖)現狀積極制定應對(duì)措施，及時(shí土厭)轉變工作思路。
    首先是以黨建為引領，轉變工店木作作風，以幹部主動擔當作為帶動職工奮力進(jìn)取。先後(hòu)召視離開(kāi)四次班子民主生活會(huì)，梳理頑疾痛點，照鏡子，亮醜點，影開糾正思想偏差，梳理公司存在短闆與不足，化間農解不穩定苗頭，及時(shí)處理遺留問題，鼓舞幹勁，确保大局醫是穩定。強化黨員幹部初心使命，在崗位上擔當作為，對(duì)公司各黨支部書記進(一呢jìn)行評選調整，加強黨組織建設，充分發(fā)揮四個黨支部戰懂務鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。開(kāi來劇)展管理人員工作作風整頓活動，集中學(xué)習黨的二十大精神和市委朱高民是西書記提出的“六皮”精神，堅定轉型發(fā)展信心決心，鄉場做到(dào)不放棄、不厭煩、不氣餒，緊盯目标轉型不放松，堅定不在明移執行集團公司的決策部署，号召大家共同麗友扛起(qǐ)轉型發(fā)展的擔子，全面(miàn)加強内部管理。
    我們主要做了以下幾個方面(miàn商哥)的工作。
    著去一、加快加油站項目建設
    加油站前期施工建設可謂困難重重，周邊住他姐戶天天圍堵，阻礙施工，甚至發(fā)生肢體沖突。班子成(林了chéng)員第一時(shí)間沖上前解難題，加班加點，積極化解加油站周了討邊居民阻擾建設的各種(zhǒn男為g)消極因素，及時(shí)與街道(dào)辦事(shì)處和有關部門妥坐輛善協調，做到(dào)重點突破，問答努力化解矛盾。為防止阻礙施工，由班子成(chéng)員在工地輪美藍流值班。項目主體工程地基開(kāi)挖時(shí)遇上暴雨天，為防止塌方引發頻理(fā)事(shì)故，我夜裡(lǐ)兩有為(liǎng)點多聯系施工方到(d刀西ào)現場用抽水機向(xiàng厭新)外排水，及時(shí)排除險情。夏伏高溫天氣和雨雪天堅持到(dào地南)施工現場，及時(shí)處理化解施工過(guò)程中遇到(dào)的阻照姐力；積極協調政府和相關部門完善手續，做到(dào短男)一邊建設，一邊完善手續，同步進(jìn雪站)行。通過(guò)上上下下74次來回穿梭在各部門之間不斷協調，通過(g自弟uò)我們的共同努力最終完善了相關手續。
    二、翔遠機動車檢測線正常開(什為kāi)業運轉
    通過(guò)與上級公安、土地、環保玩爸、城管、市場監管、應急管理等相關職能(néng)部門和所在街道(dào)雜跳多方協調，于2021年7月份，唐河縣翔遠機動車檢測線睡個開(kāi)始動工建設。由于疫情防控等原因，在宛運檢測總公司的大站廠力支持下，多次協調縣裡(lǐ)有關部門，聯系鄭在友州方給予技術支持，設備對(duì)接章鄉，于2022年8月13日正式開(kāi為她)業運營。開(kāi)業以來，我們組織職工利用周末時(shí)間有好分别到(dào)25個鄉鎮和街道(dào)那上做宣傳，利用晚上下班時(shí)間商問在城區沿街發(fā)宣傳卡，利用微信、動風抖音朋友圈大力宣傳，實施全員營銷戰略。年前實行疫情防控新十條初期，員跳那工相繼感染引起(qǐ)高燒，此時(shí)正處于檢車高峰期，大家堅守崗位沒看公(méi)一人請假，我和另一名班子成(chéng)員吃住在單位，輪流小紙給員工做飯，每天晚上加班到(dà風議o)八九點，負責接車、送車，困難時(sh河購í)期同舟共濟渡難關。在一條汽油車環保檢測線的情況下，最多一天突破檢測60好光多台車的記錄，把設備用到(dào)了極限。自檢測線開(些做kāi)業以來，共檢測車輛374小雪2台。
    三、強力清繳欠款
    利用法律手段，對(d大市uì)遺留拖欠承包費的承租人依法起(qǐ)訴。解決了承包費長(cháng)期美秒拖欠問題，將(jiāng)損失降到(dà厭麗o)最低，确保公司賬戶資金流動有保障。
    四、宛東公交南陽至唐河物拍線路增設桐寨鋪站點
    積極與上級主這文管部門協調，停止執行宛東公交南陽至唐河線路開(kāi)通時(討科shí)不許在桐寨鋪設停靠站點的國科協議，同時(shí)不斷加強宛東公交唐靜南河分公司的各項管理。
    五、積極履行社會(huì風火)責任，安全轉運防疫需要而疏散人員水姐
  &nb些店sp; 為加快推進(jìn)複工複産，疫情防控關鍵期間，多次與縣疫情防控用妹指揮部有關領導協調溝通，争取承擔防疫需要轉運大這任務。在接到(dào)指令後(hòu)白聽，班子成(chéng)員做好(hǎo)防護在一線指揮，算遠20多天在縣指定的隔離點吃住，經(jīng)常加班至淩晨2點，每天吃唱放方便面(miàn)。實行點對(duì)點轉運，精心組織安排店看，每天逐人登記核對(duì)，做到(dào)全程閉環管理兒跳，全力配合縣疫情防控指揮部交通專班和2跳志5個鄉鎮，做好(hǎo)轉運隔離等工作，共投入車輛50餘台，累計轉運2萬亮視人次，為公司和單車争取雙赢。轉運工作受到(dào)縣政府和縣疫情防控指揮會鐵部的通報表揚。
    六、心系職工舞輛謀資助
   用作 我們數十次奔走，向(xiàng)縣委縣政府縣工會(huì)尋求坐樂援助，想方設法解決職工的生活困難。上級部門經(jīng)過(大議guò)實地考察和走訪，給予分公司基礎麗到設施援助和困難職工愛心資助，翻新候車大廳母嬰室，并配備了空調、飲水機、消弟美毒櫃、沙發(fā)、冰箱；向(xiàng)符合條件的鐘那困難職工發(fā)放救助金4萬餘元。縣上還(há理家i)撥付專項資金21萬元，支持疫情後(hòu)企業恢複生産。
    七、龍捷快修唐河請是店已建成(chéng)，下一步將(jiāng)謀劃籌備開(kāi體鐵)業有關事(shì)項
    八、“三定”工作成(chéng)交明顯得都
    截黑家至目前共裁減74人，下一步將(jiāng)結合企業實懂答際，因需設崗，繼續減員瘦身。在裁員過(guò)程中，我們務街主要是做到(dào)對(duì)每個員工逐雪電人見面(miàn)，逐人談話，做思想工作，講件男政策，動之以情，曉之以理，讓走學房的人感恩企業，理解宛運；讓留下的人珍惜崗位，用加倍努力工船的作的實際行動，感激那些忍痛割舍的同志為留下的員工騰崗位、留飯吃。
    回想一路走來，我想睡劇借此機會(huì)談一點體會(huì)分享給大家。我認為，師討要做一名合格的基層單位領導幹部，必須做到(d是大ào)忠誠擔當，勇于作為。心中要時(s鐵湖hí)刻有對(duì)黨委的敬畏，有了敬畏才會(huì)有實實在議校在的行動。上級與下級的關系，在工空銀作上其實是一種(zhǒng)約定，就(jiù)是接受組織賦予的職務和權力，必須議錯履行相應的責任、完成(chéng)一定的任務，創造匠科性做好(hǎo)各項工作。當你接過(技現guò)火炬傳遞的接力棒時(shí)，就(j銀行iù)要做好(hǎo)吃苦耐勞的一切準備，就(j廠兵iù)要勇敢地面(miàn)對(duì)笑事一切可能(néng)的風險和挑戰。企業轉型發(fā)展中，我們無論遇到外媽(dào)多大的困難，都(dōu)要想盡城算一切辦法去攻克，把工作向(xiàng)前推進(筆離jìn)。路雖遠行則將(jiāng)至，事(shì)雖難做北時則必成(chéng)。尤其是為推進(jìn)轉型發(fā)展項目必須到遠現(dào)有關部門做協調、溝通、争取等工作中，無論草海遇到(dào)多大的委屈都(dō音件u)要咽下去、扛下來、堅持下去拍計……有付出就(jiù)會(huì)坐習有回報，務必堅定自己的信心，有時(shí)候一些希望往往是産生在絕風樹望時(shí)，要有不達到(dào)目的決不收兵的毅力和韌勁。組織你吃給予的職務不是用來坐享其成(chéng)的，當領導就(jiù)是要在最危文樹難之時(shí)走在前，身先士卒去化解難題，敢于碰硬。基層海些單位經(jīng)理就(jiù)是帶頭幹活的人，要時(sh這機í)刻接受群衆對(duì)我們路畫幹活滿意度的檢驗和評價……組織上對(duì)我們進(jìn)行工作考核的腦鐘标準，從根本上說(shuō)就(jiù)是，幹一天經(jīng)理，上要對(不暗duì)得起(qǐ)黨委，下要對(duì要長)得起(qǐ)員工。要做企業建設發(fā)展的“砌牆人”、“築路分房工”、“老黃牛”，決不能(néng)當背離企業利益的敗家子！這(zhè)一船些說(shuō)起(qǐ)來簡單，看學做起(qǐ)來難，真正把上級黨委的決策部署兒民貫徹好(hǎo)落實好(hǎo)，是要付出很多的代筆對價，但有苦有累就(jiù)有收獲的甘甜。别人說(shuō)我是個工作狂、都鄉傻子一個，但我覺得在宛運工作一生都(dōu)是值得的！