10月25日上午，集團睡作公司在中州國(guó)際酒店召開(kāi)9月份生産經(jīng)營财務分析銀木會(huì)。集團公司董事(shì)長(cháng)、黨委書記、總經(jīn線件g)理胡逸雲出席會(huì)議并作重要講話。集團公司領話又導班子成(chéng)員,三個機關部門負責人及各基層單位經(jīng)理參加務唱會(huì)議。會(huì)議由紙動集團公司副董事(shì)長(cháng)睡機、黨委副書記、紀委書記韋獻新主持。
    會(huì)上快會通報分析了集團公司所屬各單位前9個月主要是9月份生産樂的經(jīng)營财務成(chéng)果資又及客運單位9月份減虧情況，宣讀了《關于對(算可duì)客運單位9月份減虧增效去得進(jìn)行評比情況的通報》。會(huì)議向(街暗xiàng)客運二分公司授予增效先進(jìn)單位紅旗，向(xià聽新ng)客運雲陽分公司授予減虧先進(jìn)單位紅旗，分别向開男(xiàng)客運南召分公司、客運桐柏分公司授醫了予減虧落後(hòu)單位黑旗。增效先進(jìn)單位、減虧先進(jìn)單爸月位分别作經(jīng)驗交流，減虧落後(hòu)單位作表态發(計科fā)言。集團公司分包領導分别對(duì)增效先進(jìn)單弟日位、減虧先進(jìn)單位、減虧落後(hò件答u)單位進(jìn)行講評。
  &nbs舊如p; 胡逸雲結合集團公司生産經(jīng)營現狀及哥水客運大額虧損實際，發(fā)表了語重心妹謝長(cháng)的講話。他指出，今天召開(kāi)的9月份生産笑舞經(jīng)營财務分析會(huì)是繼七、八月份生産經(如工jīng)營财務分析會(huì)後(hòu)，第三次召開(kāi)的月度報鄉生産經(jīng)營财務分析會(h農跳uì)，主要是聽取集團公司所屬各單位1—9中自月份生産經(jīng)營情況及客運單位9月份減虧情況，分析劇愛經(jīng)營管理過(guò)程中存在的主要問路呢題，旨在進(jìn)一步鼓勵先進(j爸雜ìn)、鞭策後(hòu)進(jìn)，加壓驅動、迎難而上，千方務媽百計遏制客運單位大額虧損的嚴重局面(m笑黃iàn)。胡逸雲強調，一是堅持吃照每月召開(kāi)财務分析會(huì)，形成(chéng)常态化制是到度，便于及時(shí)有效地對(duì)各單位經(j員線īng)營情況進(jìn)行分析，查找問題，明确措施，促進(jìn)扭虧自錢工作落實。二是更新觀念，解放思想亮拍，統一認識。客運公司兩(liǎng)級領導班子要徹底轉變靠傳統客運班歌快線養活90%宛運人的思想觀念，面(miàn)對(都訊duì)困難，要振奮精神，堅定信心，拼搏奮鬥。分北三是針對(duì)目前客運生産經(jīng)營形勢嚴峻，客運公司那相下屬汽車站大部分客運班線停運，企業收從學不抵支，不堪重負，縣分公司要向(xiàn匠歌g)所屬交通運輸管理部門申請暫時(shí)全部關停汽車雜門站候車室、售票廳等主要設施，同時(shí嗎計)另辟場所保留客運業務功能(nén要慢g)。四是集團公司生産經(jīng)營遇到(dào)建企74年來前所妹嗎未有的困難，今年1至9月份累計虧友錢損5300多萬元，受疫情影響客運公司客運收入每天不足1萬元，刀拍生産經(jīng)營出現大額虧損。根據企業實際情況，集團公司研究決定，在國(分書guó)家相關法律允許範圍内進(jìn)行經(jīng)火議濟性裁員。五是集團公司將(jiān自懂g)閑置房屋、場地進(jìn)行處置，作為近期重要工作強力推進(鐵行jìn)。
    胡逸雲強調，這(zhè視近)次會(huì)議是在特殊時(shí)期召開(kāi)的呢窗又一次非常重要的會(huì)議，集團公司已經(jīng)問村到(dào)了生死存亡的關頭，全體員工要加會劇倍珍惜宛運74年曆史，面(miàn)對(duì)困難進(通器jìn)一步統一思想，堅定信心，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，以上公壯士斷腕的勇氣、破釜沉舟的決心，一班人、一條心、一股勁、子花一個目标，确保企業生存并謀求發(fā)展。（懂票焦晶晶）