10月1日至2日，集團公司副董事(s厭區hì)長(cháng)、黨委副書記、紀委森湖書記韋獻新，集團公司副總經(jīng)理、客運公司總經(jī雪民ng)理宋林江，集團公司副總經(jīng)理、客運公老跳司黨委書記韓永慶分别帶領3個督河知導組到(dào)16個客運單位，就(jiù)“十一”黃金周期間客運生木司産、安全管理、疫情防控、防恐維穩等工作進(jìn)行全面(miàn)檢查，房湖并對(duì)前段時(shí)間客運機構精簡低白、“三定”工作推進(jìn)情況進(jìn)筆現行督導。集團公司機關和客運公司機關相關部門負責人參加。
    督導組深入生遠嗎産一線，查看疫情防控、實行“雙實名”制、“三品”安全檢查等工作落實情況，中輛詳細了解生産經(jīng)營狀況自土，著(zhe)重就(jiù)做好(hǎo)民關近期有關工作提出具體要求。一是要認真汲取貴州花歌“9.18”事(shì)故教訓，舉一反三，警鐘長(c來窗háng)鳴，加強節日期間領導帶班值班制度員女和勞動紀律考核，嚴格落實“三不進(jìn)站們窗、六不出站”管理規定和反恐防暴、疫的訊情防控措施，重點做好(hǎo)黨的二十大期間反恐維穩工作，土票确保安全形勢持續平穩。二是要利用節假日客流增大的有利時(shí)機，精心組錢木織，搶抓機遇，最大限度增收創效。三是要持續推進(jìn)“三定”工作，國區細化工作方案，引導職工轉變就(jiù)業觀念，做好(hǎo)政策解釋。四是要很文結合目前經(jīng)營困難的實際情況，調動一切積極機制因素，想辦法、解難題，對(duì)第四季度生産經(jī文風ng)營工作突出重點、抓牢抓實，加快嗎坐發(fā)展，為實現集團公司四季度總體扭虧為盈目标任務去身作出貢獻。(沈宗柱)